На учебно-практическом семинаре «Повышение операционной эффективности ракетно-космической отрасли», организованном Объединенной ракетно-космической корпорацией (ОРКК) и ИПК «Машприбор», специалисты предприятий ракетно-космической отрасли, а также Группы «Евраз», ГК «Росатом» и корпорации «Иркут» изучили методики преобразований производственных систем крупных компаний. Сотрудники предприятий РКО также обсудили реальные проекты отраслевых реформ по таким направлениям, как «Оптимизация мощностей», «Система управления качеством» и «Управление проектами».
Генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Игорь Комаров: «Развитие Производственной системы ГК «Роскосмос» – один из наших приоритетов. Важно объективно и честно проанализировать проблемы и вместе найти решения. 80% проблем решаются не инструкциями и новой техникой, а эффективной организацией рабочего процесса на местах».
Алла Вучкович, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике ОРКК, отметила: «Корпоративная Академия, которую мы формируем на базе ИПК «Машприбор», станет важным инструментом для поддержания изменений в отрасли. Скоро мы запустим программу подготовки внутренних тренеров, которые затем будут обучать инструментам и методикам повышения операционной эффективности других сотрудников предприятий нашей отрасли».
Антон Жиганов, директор департамента планирования и управления эффективностью ОРКК, рассказал о методологии построения производственных и бизнес-систем, инструментах повышения операционной эффективности: «Мы начинаем масштабный проект построения новой Производственной системы Роскосмоса. Её успех во многом будет зависеть от поддержки управленческих команд предприятий, поэтому участники этого семинара – заместители генеральных директоров и ключевые функциональные специалисты – те, кто станет основным двигателем изменений. Нам важно научиться говорить на одном языке».
Пресс-служба Роскосмоса
