Зарплаты в космической отрасли

[Pavel]

Зарплата в ГРЦ: слухи и реальность

06 марта 2018

    В вакансиях, как правило, указывается постоянная часть заработной платы, т.е. оклад и районный коэффициент. Переменная же часть заработной платы — премия, которая зависит от количества и качества вложенного работником труда, выполняемого подразделением объема работ и определяется индивидуально для каждого работника.

    — Основная часть зарплаты — это дополнительные выплаты, и такую стимулирующую политику я считаю правильной, — подчеркнул генеральный директор, генеральный конструктор АО «ГРЦ Макеева» Владимир Дегтярь. — В среднем заработная плата работников нашего предприятия за 2017г. составила 50 690 руб.. — это примерно в полтора раза выше уровня заработной платы по городу, области и стране в целом. Инженер-электроник 1 категории зарабатывает, к примеру, 41-42 тыс. руб., конструктор третьей категории — до 45-46 тыс. руб.

Факты и цифры

[/li]
• социальный пакет предприятия предусматривает более 30 обязательств. В 2017 году на его обеспечение ГРЦ направил 34 млн руб.;
• ежегодно ГРЦ Макеева принимает на работу 60-70 молодых специалистов. В течение первых трёх лет они получают к зарплате стимулирующую надбавку;
• средний возраст сотрудников — 48,2 лет;
  

текучесть кадров в 2017 г. составила 3,9%, что ниже среднего показателя по отрасли
← Вернуться к списку новостей



http://www.makeyev.ru/news/news/news_174.html?template=7

[Schwalbe]

А правда, что для молодых сейчас самая низкая зарплата в московском регионе в РККЭ?

[triage]

из-за сообщения выше

АО «ГРЦ Макеева» .... В среднем заработная плата работников нашего предприятия за 2017г. составила 50 690 руб.. — это примерно в полтора раза выше уровня заработной платы по городу, области и стране в целом.

http://engine.space/upload/iblock/681/681fabf5bf795bd916ba1533e3073062.pdf
№ 3 (2699) МАРТ 2018

ИТОГИ 2017 ГОДА
В НПО Энергомаш состоялось заседание по итогам финансовой и производственной деятельности предприятия в 2017 году.
....
Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике Наталья Егоренкова рассказала, что в 2017 году рост заработной платы составил 10 % и даже превысил среднюю зарплату по городскому округу Химки. При этом в наступившем году ожидается индексация зарплаты еще на 4 %.
Кроме того, будет продолжена работа по мотивации качества труда и усовершенствованию системы премирования.
...
«Сегодня средний возраст работников по предприятию составляет 45,9 лет,
...

конечно Макеева сравнивало с другими средними, просто уровень ср з.п. на местах предприятий

[triage]

АО «ГРЦ Макеева».....В среднем заработная плата работников нашего предприятия за 2017г. составила 50 690 руб.. — это примерно в полтора раза выше уровня заработной платы по городу, области и стране в целом

 http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников в целом по экономике Российской Федерации в 1991-2017гг.

http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/trud/sr-zarplata/t1.docx
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций в целом по экономике Российской Федерации в
В среднем за 2017 год - 39 144
Дек. 2017 - 51 197

[Schwalbe]

pnetmon пишет:
из-за в сообщении выше

АО «ГРЦ Макеева» .... В среднем заработная плата работников нашего предприятия за 2017г. составила 50 690 руб.. — это примерно в полтора раза выше уровня заработной платы по городу, области и стране в целом.

http://engine.space/upload/iblock/681/681fabf5bf795bd916ba1533e3073062.pdf
№ 3 (2699) МАРТ 2018

ИТОГИ 2017 ГОДА
В НПО Энергомаш состоялось заседание по итогам финансовой и производственной деятельности предприятия в 2017 году.
....
Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике Наталья Егоренкова рассказала, что в 2017 году рост заработной платы составил 10 % и даже превысил среднюю зарплату по городскому округу Химки. При этом в наступившем году ожидается индексация зарплаты еще на 4 %.
Кроме того, будет продолжена работа по мотивации качества труда и усовершенствованию системы премирования.
...
«Сегодня средний возраст работников по предприятию составляет 45,9 лет,
...

конечно Макеева сравнивало с другими средними, просто уровень ср з.п. на местах предприятий

Если Вы мне отвечаете, то непонятно. Вопрос про другое.

[triage]

Schwalbe пишет:
Если Вы мне отвечаете, то непонятно. Вопрос про другое.

Нет не вам, даже в цитате не упоминаю
Просто недавно в ветке Энергомаша приводил текст о успехах и планах предприятия; там в тексте тоже было про ср з.п.

А что это Химки Московская Область в которой РКК Энергия, ну так совпало.

[Schwalbe]

pnetmon пишет:

Schwalbe пишет:
Если Вы мне отвечаете, то непонятно. Вопрос про другое.

Нет не вам, даже в цитате не упоминаю  
Просто недавно в ветке Энергомаша приводил текст о успехах и планах предприятия; там в тексте тоже было про ср з.п.

А что это Химки Московская Область в которой РКК Энергия, ну так совпало.

Спасибо.

Но вообще что-то непонятное складывается.

[кукушка]

Вакансии
АО "ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РАКЕТНЫЙ ЦЕНТР ИМЕНИ АК. В.П.МАКЕЕВА"

http://miass.jobinmoscow.ru/rab.php?id=423625

[triage]

ИКИ РАН 
 https://www.superjob.ru/clients/institut-kosmicheskih-issledovanij-ran-2196503.html

Инженер-конструктор РЭА (печатные платы)
http://ofo.ikiweb.ru/
Опыт работы от 3 лет, полная занятость
90 000 ₽

Спойлер

Обязанности:
Трассировка цифровых и аналоговых многослойных печатных плат.
Пополнение и сопровождение библиотеки элементов.
Выпуск конструкторской документации на прибор и его составные части в соответствии с ЕСКД и ГОСТ.
Требования:
Высшее техническое образование.
Опыт конструирования и запуска в производство печатных плат от 4 лет.
Опыт проектирования многослойных высокоскоростных печатных плат для цифровых устройств.
Знание и опыт практического применения правил проектирования высокоскоростных цепей, в т.ч.
дифференциальные пары, шины с контролем длины/импеданса.
Опыт трассировки прецизионных аналоговых схем приветствуется.
Знание и опыт работы САПР AutoCAD, Altium Designer, PCAD, SolidWorks (приветствуется).
Опыт разработки документации согласно ЕСКД.
Знание нормативной базы: ГОСТы, РД и пр.
Знание современной ЭКБ (импортной и отечественной).
Умение работать в команде технических специалистов.
Портфолио завершенных проектов приветствуется.
• Высшее образование
Условия:
Заработная плата 90 000 руб.
График работы 5/2.
"Белая зарплата".
Оформление по ТК.
Скидка 20% в столовой.
Полный рабочий день на территории работодателя.
Место работы в 3-х минутах ходьбы от м. Калужская.
Предоставляется парковочное место на автостоянке института.

[свернуть]

Инженер ОТК, электромонтажник
Москва, ул. Профсоюзная, д. 84/32
Опыт работы от 1 года, полная занятость
35 000 — 50 000 ₽

Спойлер

Обязанности:
Контроль и приемка узлов РЭА.
Контроль монтажных работ SMD.
Контроль сборки изделий с применением контрольно-измерительного и мерительного инструмента.
Контроль выполнения всех предусмотренных документами испытаний.
Требования:
- техническое образование, радиотехника/электротехника
- навыки пайки и монтажа выводных электронных компонентов (DIP монтаж, SMD монтаж)
- знание нормативной базы, относящейся к специальности
- умение работать с контрольно-измерительными приборами
- умение читать чертежи и конструкторскую документацию
- внимательность
• Высшее образование
Условия:
График работы 5/2 с 9.30 до 18.15 (может быть изменен по договоренности)
Официальная зарплата, оплачиваемый отпуск 28 дней в год.
Институт находится в 200 метрах от метро Калужская
Бесплатный тренажерный зал для сотрудников

[свернуть]

Возможность поучаствовать в создании приборов научных миссии на другие планеты и в дальний космос.
Выплата премий по результатам работы

[ХВ.]

Выплата премий по результатам работы - это прихоть начальства: могут выплатить, могут не выплатить, мотивируя тем, что денег нет.

При средней зарплате в нашем институте более 70000 руб. в месяц, есть ведущие инженеры-конструкторы со стажем 40 и более лет, оклад которых 30000. Без премий и с вычетом налогов в месяц на руки перепадает чуть больше 26000. И живи, как хочешь. При этом люди заняты творческой работой полный день, решая достаточно сложные задачи.

Классическая задача о средней температуре больных в больнице.

[ZOOR]

Россия тратит миллиарды на космос и копейки на инженеров. Куда уходят деньги?

Советский Союз занимал ключевые позиции в науке всю вторую половину XX века, что не помешало современной России остаться на задворках технологического развития. Особенно остро это переживает космическая отрасль: страна утратила лидерские позиции в исследовательской сфере, затем потеряла рынок создания коммерческих космических спутников, а теперь роняет спутники и ракеты. Страдающая от десятилетий хронического недофинансирования, истощенная чехардой руководства и постоянной сменой планов развития отрасль пока еще что-то может, но верить в ее будущее все сложнее. Почему обслуживающие российский космос предприятия близки к краху и как выживают их сотрудники — разбиралась «Лента.ру».

Спойлер

Призрак надежды

Россия все еще имеет эксклюзивный статус ключевого партнера США по программе Международной космической станции, но связанный с ней исторический этап освоения космического пространства, похоже, завершается. По сути, все деньги идут от США: с 2011 года NASA за доставку астронавтов на МКС перечислило «Роскосмосу» 2,6 миллиарда долларов. Впрочем, это не позволило найти средства на создание полноценных космических группировок, способных приносить реальную пользу экономике России и людям. Единственным, пусть и с оговорками, исключением является ГЛОНАСС.

Ни нормально работающей спутниковой системы связи, ни полноценной группировки дистанционного зондирования Земли все еще не создано. Последний автоматический аппарат для исследования космоса, печально известный «Фобос-Грунт», остался в 2011 году, а его миссия закончилась крахом. Единственным российским научным космическим аппаратом мирового значения остается уже серьезно превысивший запланированный срок работы космический радиотелескоп «Спектр-Р».

Не слишком оптимистичную картину дополняет статистика. В 2018 году (по данным на начало декабря — прим. «Ленты.ру») Россия в 2,5 раза проигрывает по числу запусков Китаю и в два раза — США (только ракета-носитель Falcon 9 компании SpaceX была пущена в 2018 году 17 раз — на один раз больше, чем все космические запуски России даже с учетом двух ракет-носителей «Союз-СТ-Б» Европейского космического агентства — прим. «Ленты.ру»).

В 2018 году Роскосмос запустил всего четыре собственных гражданских космических аппарата — два «Канопус-В» и два ГЛОНАСС; еще пять аппаратов вывели на орбиту российские военные. Китай, для сравнения, вывел на орбиту 69 космических аппаратов (еще один был потерян — прим. «Ленты.ру»), а количество спутников «под флагом» США с начала года увеличилось на 124 единицы (по большей части это малые космические аппараты — прим. «Ленты.ру»).

Бросок кубиков

Несмотря на низкое качество бытовой техники, с электроникой в Советском Союзе все было не так уж плохо. Приборы оборонной промышленности и космоса были больше и тяжелее иностранных, потребляли много энергии, но задачи свои выполняли не хуже. Достаточно посмотреть на успехи автоматических аппаратов, пилотируемой космонавтики, надежность космических кораблей, летающих и сегодня, а также уникальных разработок наподобие «Бурана».

Любой космический аппарат состоит из определенных узлов и элементов — двигателей, солнечных батарей, механических связок, огромного количества датчиков и электроники, которая всем этим управляет. Именно последние компоненты являются наиболее сложными по всем параметрам. Космическая электроника в СССР пусть и развивалась своим путем, несколько изолированным от мировых тенденций, но развитие это было программным и шло по заранее определенным планам, в рамках отлаженной системы управления и производства.

Развитие остановилось после того, как система была сломана и лишена финансирования. Почти все кооперационные связи предприятий были разрушены, отрасль начала переход на иностранные комплектующие, которые оказались технологичнее имеющихся и давали проектировщикам больше возможностей. Выкинутые на рынок конструкторские бюро, руководство которых не умело, но было вынуждено работать по новым правилам, начали активно бороться за выживание, используя личные связи и все доступные лоббистские возможности для получения заказов.

В результате появилось множество одинаковых решений, которые продвигались «под ковром», по личным договоренностям, а не открыто соревновались на рынке. Под каждый космический аппарат создавались новые бортовые приборы, новые наземные системы разных разработчиков и производителей, и все это плохо увязывалось друг с другом. В результате выделяемые отрасли деньги, которых становилось все меньше, попросту распылялись.

Предпринимались и попытки покупать для российских спутников иностранные приборы — в частности, целевую аппаратуру. Но оказалось, что никто не спешил продавать России даже аппаратуру для метеорологических спутников, да и цена таких приборов была непосильной для оскудевшего бюджета космической промышленности.

Дешевый фокус

Несмотря на все пертурбации, в России все еще сохранились несколько сильных инженерно-конструкторских школ, объединившихся вокруг крупнейших предприятий отрасли. И сейчас они вымирают: людей среднего возраста там почти нет, а те, кто есть, зачастую просто не нашли иных вариантов трудоустройства на рубеже веков.

Проблема кроется и в молодых кадрах, которые идут в космическую индустрию. Если раньше отбирали лучших из лучших, то теперь мало кто из молодых людей, закончивших, например, МГТУ имени Н. Э. Баумана, захочет получать зарплату на уровне уборщика в торговом центре, работая в советских интерьерах с текущими унитазами и общей бытовой неустроенностью, на устаревшем оборудовании с по-военному отформатированным руководством, которое больше беспокоится не о развитии, а о том, чтобы прикрыться от вышестоящего начальства тоннами бумажек.

Первое, с чем сталкивается каждый, кто устраивается на работу на российское предприятие космической промышленности, — это бюрократия. Нормальный современный человек просто впадает в ступор от количества бумаг и подписей, которые надо собрать для выполнения элементарных ежедневных задач.

Для понимания всей плачевности ситуации достаточно представить себе выпускника вуза, скорее всего, ведомого романтикой космоса (других объективных причин, к сожалению, нет), который приходит на работу и вместо применения своих навыков большую часть времени выполняет полностью бессмысленную бумажную работу. И все это — несмотря на наличие безумного по меркам современных компаний количества административных сотрудников.

Тем не менее, по данным «Роскосмоса», «за последние пять лет количество работников, принятых на работу в организации ракетно-космической отрасли непосредственно после окончания учебного заведения, составило более 10 тысяч человек. Из них после окончания вузов — 80 процентов, после окончания ссузов — 20 процентов».

Никакого электронного документооборота, который постоянно декларируется, на практике нет: отправляемые бумаги зачастую распечатываются, а потом заново сканируются просто в силу того, что существенная часть руководства предприятий — люди в возрасте, которые не хотят и не умеют пользоваться компьютерами. Получить хороший компьютер, нужный прибор или станок, закупить нужные для работы комплектующие да и просто починить текущий унитаз или неработающий принтер можно только в совершенстве освоив всю эту бюрократию. И даже в этом случае любая из перечисленных процедур может занять месяцы.

Поэтому практически в каждой российской компании некосмического профиля выпускников ждут не только лучшие условия труда, но и большие возможности для профессиональной реализации. Не говоря уже о том, что на таком фоне лучших российских специалистов могут без каких-либо проблем отбирать конкурирующие иностранные космические корпорации.

[свернуть]

Чужие деньги

Средняя зарплата в NASA составляет 8,7 миллиона рублей в год, или 725 тысяч рублей в месяц. Этот средний уровень совпадает с уровнем дохода ведущего инженера NASA. В частных компаниях США зарплаты определяются индивидуально и могут быть даже выше.

Более того, NASA каждый год повышает зарплаты сотрудникам, предоставляет солидные выплаты за достижения и инновации, оплачивает хорошую медицинскую страховку, страхование жизни, страхование в путешествиях, гарантирует стопроцентные выплаты в случае больничных, выплачивает подъемные при смене места жительства. А в случае необходимости компенсирует разницу в доходах по сравнению с частными компаниями. Более того, сотрудники NASA могут уйти на пенсию с сохранением всех выплат уже в 57 лет.

Для российских ученых и инженеров большая часть этого списка — мечты. Безусловно, топ-менеджмент компаний получает все и даже больше. Но остальные сотрудники могут надеяться лишь на постоянно деградирующую отечественную бесплатную медицину, оплату отпусков и больничных исходя из размера оклада, который чаще всего в разы ниже и без того невысокого дохода.

О доходах простых инженеров можно судить по объявлениям с популярных в России рекрутерских сайтов.

Так, «инженер космических аппаратов» в знаменитом КБ им. Лавочкина получает 57 тысяч рублей в месяц (что даже ниже средней зарплаты по Москве), а в РКС — зарплата инженера-конструктора «от 50 тысяч рублей». И это в Москве, а в регионах доходы специалистов еще ниже. Более того, даже сварщик на российском космическом предприятии получает меньше, чем на Украине. Высоки ли шансы этих предприятий привлечь даже не лучших, а хотя бы просто хороших специалистов?

В «Роскосмосе» объяснили «Ленте.ру», что «сравнение средней заработной платы по городу Москве со средней заработной платой отдельных категорий работников не совсем корректно». В пресс-службе государственной корпорации отметили, что «пользователи социальных сетей чаще всего обсуждают сравнение заработных плат в регионе и своих собственных заработных плат, забывая то, что "статистика" отражает уровень заработной платы до вычета подоходного налога, а люди учитывают свою заработную плату, которую видят в СМС-сообщении при начислении им заработной платы на банковский счет». Наконец, в «Роскосмосе» рассказали, что «значимая часть инженеров в КБ им. Лавочкина и в РКС все-таки не "получает", а "зарабатывает", и что заработная плата работников ракетно-космической промышленности, в том числе инженеров, отличается у разных работников в зависимости от уровня компетенций и результативности труда конкретных работников, даже одной должности».

«Если говорить о цифрах, то, например, средняя заработная плата инженеров КБ им. Лавочкина в городе Химки за 1-е полугодие 2018 года превышает уровень 66 тысяч рублей, а средняя заработная плата в целом по предприятию превышает среднюю заработную плату не только по Московской области, но и по городу Москве», — резюмировали в госкорпорации.

В «Роскосмосе» также рассказали, что «средний возраст работников организаций ракетно-космической отрасли по итогам 2017 года снизился и составил 45,3 года по сравнению с 45,6 года по итогам 2016 года».

Тем не менее большая часть сотрудников — люди преклонного возраста и совсем молодые, вынужденные отрабатывать целевое обучение или просто не сумевшие найти другую работу. Мотивации у них нет, они постоянно ищут новое место работы — в результате текучка кадров огромна. И это сильно контрастирует с иностранным подходом, где нормальным считается 20−30 процентов сотрудников с опытом работы на одном месте от 5 до 10 лет — это в большинстве своем люди 30−40 лет.

Зато Россия может гордиться экстремально низкими ценами на космические аппараты. К примеру, на два больших геостационарных спутника «Электро-Л» планируется потратить всего 6 миллиардов рублей (здесь и дальше приводится в пример этот метеорологический аппарат, поскольку информация по нему и его аналогам в США открыта и легкодоступна — прим. «Ленты.ру»). Контракт на два аналогичных аппарата GOES-R в США составил 1,09 миллиарда долларов, или 72 миллиарда рублей. Различие более чем в 10 раз при сопоставимых характеристиках аппаратов.

В то же время зарабатывающие колоссальные по меркам рядового инженера космической отрасли чиновники с гордостью рассказывают, какие у нас хорошие технологии и кадры: «не только не уступаем, но и превосходим...».

На самом деле они гордятся экономией на людях, которая ведет к тому, что скоро ничего подобного у нас никто не будет делать вообще.

Та же РКС, сотрудники которой разработали многозональное сканирующее устройство для «Электро-Л», судя по данным с рекрутерских сайтов, получают по 50 тыс рублей, а их коллеги из Harris, которые делали аналогичное устройство для GOES-R, — от 400 до 600 тысяч рублей в месяц. Это при медианной зарплате в США 250 тысяч рублей в месяц.

Красивая жизнь

В России все больше экономят на науке. Это касается даже не хронически нищего Института космических исследований РАН, но и перспективных разработок промышленности. О необходимости создания приборов, двигателей и механизмов с повышенными характеристиками вспоминают только тогда, когда тот или иной элемент требуется для установки на аппарат.

Разработка перспективных приборов в СССР раньше и на Западе сейчас — это устойчивая система, в рамках которой постоянно выделяются деньги на проведение исследований и опытных работ. Даже если такие работы заканчиваются отрицательным результатом — это тоже результат, который позволяет двигаться дальше. Прикладная наука, а тем более такая ее передовая часть, как космическая промышленность, — это всегда движение методом проб и ошибок.

Сложный прибор невозможно сделать за пару лет. На это иногда требуется лет 7−10. Для того же GOES-R аппаратура разрабатывалась с 2001-го по 2017 год, а контракт с головным производителем на создание спутников был подписан в 2009 году. В результате корпорация Harris поставила Lockheed Martin (головному разработчику и подрядчику космического аппарата и по совместительству крупнейшей военно-промышленной корпорации в мире — прим. «Ленты.ру») готовый отработанный прибор. Им не надо было в спешке делать что-то за пару лет по внезапно свалившемуся на голову заказу.

В России же до сих пор все работы выполняются по так называемым расчетно-калькуляционным материалам. Это сугубо формалистский подход к учету трудозатрат, материалов и стоимости испытаний, дающий сумму, на которую может рассчитывать предприятие. Бюрократия, не учитывающая технологических реалий, создает временные «ножницы». В документах существует космический аппарат, а в нем — целевой прибор.

Сам космический аппарат создается около пяти лет. Создать за такой срок новый прибор с учетом отсутствия комплектующих, материалов и прочих переменных невозможно. В идеале к началу этого пятилетнего периода прибор уже должен существовать в виде опытного образца. А для этого и финансирование должно выделяться раньше. В итоге пропущены такие фазы, как научные исследования, работы по изучению материалов, комплектующих, свойств и предполагаемых характеристик прибора в будущем.

Когда деньги все же доходят до предприятия, они выделяются поэтапно, незадолго до выполнения определенных в бумагах видов работ. Если что-то идет не так, требуется дополнительная доработка или испытания, что остается предприятию — просто закрыть глаза на существующие недоработки и понадеяться на авось, потому что ни денег, ни времени на то, чтобы сделать все правильно, все равно нет. Аналогичная ситуация наблюдается и в оборонной промышленности, где результаты и документацию и вовсе можно не показывать, сославшись на секретность.

В результате такие мелочи, как неправильно припаянные на заводе разъемы или какие-нибудь ошибки в кабельных сборках, ведут к переносу сроков запуска аппарата, а в худшем случае (если их не выявляют или надеются на авось) — к его потере. Экономия очень сомнительная.

России пора определиться, чего она хочет больше — летать в космос или экономить на делающих это возможным людях и научных исследованиях. Если она хочет оставаться космической державой — на это надо выделять больше денег, их распределение должно быть справедливее, а контроль за расходованием — не только жестким, но и интеллектуальным: проверяющие структуры должны обладать компетенциями для понимания того, где деньги выводятся налево, а где их перерасход обусловлен объективными потребностями.

Формализм и бюрократия плохо сочетаются с высокими темпами технического развития. История советской космической отрасли 1950−1970-х годов — хороший пример того, как можно без этого обойтись и чего можно благодаря этому достигнуть.

Если бы эти процессы развивались по рыночным условиям и никто не мешал бы бизнесу и конкуренции, не понадобилось бы даже дополнительных вложений. В подобных условиях Центр имени Хруничева и РКК «Энергия» могли бы выйти на самоокупаемость, но теперь поздно. Шансы выжить остались у НПО «Энергомаш» и РКЦ «Прогресс», но их деньги отправляются в общий котел.

У России осталось два выхода: оставить все как есть или попытаться сохранить хотя бы то, что осталось, — людей, научные школы и коллективы, которые государство вынуждает перерождаться в бесплодных бюрократических монстров, способных лишь осваивать бюджеты и строить потемкинские деревни.

«Вопросы, остро стоящие на повестке дня команды госкорпорации "Роскосмос", есть, и, безусловно, тема обеспечения конкурентоспособности заработной платы персонала отрасли актуальна. Как говорится, самый ценный капитал — это люди, и кадры решают все. Поэтому ракетно-космической промышленности нужны компетентные, умеющие и по-настоящему мотивированные на результат профессионалы всех категорий персонала, от рабочего до руководителя предприятий. Без конкурентных подходов к оплате труда сохранить нужных профессионалов, и тем более привлечь — задача утопическая. Работа в данном направлении активно ведется, и цель в краткосрочном периоде — обеспечить уровень средней заработной платы в организациях госкорпорации "Роскосмос" не менее чем +10 процентов от уровня средней заработной платы по регионам присутствия. Вместе с тем рост заработной платы должен сопровождаться ростом производительности труда и эффективности работы предприятий по всем направлениям деятельности, и данная работа в настоящий момент интенсивно ведется», — рассказали «Ленте.ру» в пресс-службе «Роскосмоса».

Владимир Корягин

[thunder26]

Низкосортная статейка с кучей ляпов

[Veganin]

thunder26 пишет:
Низкосортная статейка с кучей ляпов

Ура-патриотам правда глаза всегда колет. 
Статья по нынешним временам отличная, по сути  - верная. 
Крысятничество власть имущих и стремление заставить народ работать за копейки （лучше - задаром）Россию к добру не привели и не приведут. Ну и непрофессионализм универсальных менеджеров способен угробить любое хорошее начинание, даже обеспеченное деньгой.

ХВ. пишет:

 Выплата премий по результатам работы - это прихоть начальства: могут выплатить, могут не выплатить, мотивируя тем, что денег нет.

При средней зарплате в нашем институте более 70000 руб. в месяц, есть ведущие инженеры-конструкторы со стажем 40 и более лет, оклад которых 30000. Без премий и с вычетом налогов в месяц на руки перепадает чуть больше 26000. И живи, как хочешь. При этом люди заняты творческой работой полный день, решая достаточно сложные задачи.

Классическая задача о средней температуре больных в больнице.

Аналогичная ситуация и у нас. Среднюю даже начальник отдела не получает :） Карма, однако.

[thunder26]

Veganin пишет:
Ура-патриотам правда глаза всегда колет.

Ух ты, так меня еще никто не называл.

[Veganin]

thunder26 пишет:
Ух ты, так меня еще никто не называл.

Может, Вы и не ура-патриот, но зачем тогда так уничижительно отзываетесь о статье где подняты реальные проблемы нашей космонавтики? 

Да, ИСС отнюдь не делает дешмановские спутники за пару миллиардов рублей, но по сути-то статья верная -космонавтика в беде. 
Ошибки автора статьи можно перечислить в куда более спокойном и уважительном тоне и даже связаться с автором чтобы он поправил статью.

[thunder26]

Veganin пишет:
Может, Вы и не ура-патриот, но зачем тогда так уничижительно отзываетесь о статье где подняты реальные проблемы нашей космонавтики?

Про зарплаты в отрасли не писал еще только ленивый. Очередной "эксперт" решил на этом заработать денег и репутации. При этом он жонглирует не совсем достоверными  и имеющими отношение к делу фактами.
Проблема отрасли не только и не столько в зарплате. Несмотря на зарплаты у буржуев, в плане качества у них тоже не все гладко. 

Veganin пишет:
Ошибки автора статьи можно перечислить в куда более спокойном и уважительном тоне и даже связаться с автором чтобы он поправил статью.

Мое мнение на ФНК принимается как предвзятое и несоответствующее укоренившемуся в массах положению вещей. Общение с автором обречено на провал по этой же причине. 

[ZOOR]

https://m.jobinmoscow.ru/rab.php?id=423625

АО "ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РАКЕТНЫЙ ЦЕНТР ИМЕНИ АК. В.П.МАКЕЕВА"
Отрасль: Прочие
Описание:
Адрес: МИАСС, ш. ТУРГОЯКСКОЕ, д. 1, ТРОЛ. №3, ГРЦ
Контактное лицо: ГОТМАН ИРИНА ВИКТОРОВНА
Телефон: +7(3513)28-62-74
E-mail: srs@makeyev.ru

Инженер
Челябинская область, Миасс
17 декабря 2018
от 10 603 рублей

Инженер
Челябинская область, Миасс
17 декабря 2018
от 11 327 рублей

Инженер-электроник
Челябинская область, Миасс
17 декабря 2018
от 10 603 рублей

Инженер-конструктор
Челябинская область, Миасс
17 декабря 2018
от 12 155 рублей

Инженер-электроник
Челябинская область, Миасс
17 декабря 2018
от 11 304 рублей

Ну что вы хотите в "прочей" отрасли?

[thunder26]

ZOOR пишет:
https://m.jobinmoscow.ru/rab.php?id=423625 


Ну что вы хотите в "прочей" отрасли?

Делайте скидку на регион и то, что это оклад молодого специалиста

[Veganin]

thunder26 пишет:
Делайте скидку на регион и то, что это оклад молодого специалиста

Тогда надо прямо писать: требуется молодой инженер-конструктор на оклад от 12000 руб. Претендент ОБЯЗАТЕЛЬНО должен жить с папой-мамой, которые предоставляют ему бесплатное жилье, еду, одежду, оплачивают ЖКУ    

Глянул сейчас объявления в Миассе - не все так плохо. Требуется водитель, конструктор, повар, инженер по охране труда с окладом от 25 до 30+ тысяч рублей. Видимо, 10--12 тысяч предлагают или катящиеся в бездну предприятия или система оплаты труда немного теневая. Удивляет, правда, что макеевцы, обеспеченные таким жирным госзаказом выставляют такие оклады. Жадность до добра не доводит.

[ZOOR]

https://www.kommersant.ru/doc/3841505

— Как вы относитесь к выплатам бонусов гендиректорам предприятий и топ-менеджерам самого «Роскосмоса»?
— Любое премирование должно быть четко привязано к результатам работы. Причем не каким-то формальным, что-то типа исполнительской дисциплины: выпустил десять бумажек вовремя и получил бонус. Я экономист по образованию, поэтому считаю, что все надо оценивать в деньгах. Если человек принес госкорпорации миллион рублей, значит, ему можно заплатить около 50% этой суммы. А если человек принес 5 коп., а вы ему платите миллион рублей в виде бонусов — это уже неправильно. Каждый человек в госкорпорации должен себя окупать — вопрос в том, как считать. Есть люди, которые работают на монетизацию результата, а есть люди, которые осуществляют так называемые сопровождающие функции. Любое решение о том, надо ли принять на работу человека, надо ли расширить штат на предприятии или в госкорпорации, должно сопровождаться соответствующей оценкой. Что будет, если мы создадим дивизион? Принесет ли этот дивизион соответствующих денег или не принесет? Решение, которое требует расходов, должно сопровождаться анализом, как эти расходы будут окупаться. Вот самый главный принцип, который мы будем везде пропагандировать. И точно так же по премированию: человек для нас ничего не сделал и ничего не привнес — за что его премировать?

— А система выплат тем, кто заслуживает, как будет выглядеть?
— Мы сейчас увеличиваем переменную долю в общем объеме оплаты труда. Сегодня зарплата у нас делится примерно так: 80% — это фиксированная часть оплаты труда, 20% — бонусы. Я предложил эти показатели поменять в соотношении 60/40 или 50/50. Это означает, что исполнение ключевых показателей эффективности с точки зрения влияния на мотивацию персонала будет увеличиваться. Хотите получать все? Каждый день думайте о результате.

— Это для всех сотрудников отрасли?
— Вначале для топ-менеджмента корпорации и организаций отрасли. Как говорится, надо есть слона по частям. Дальше распространим практику по всем уровням иерархии «Роскосмоса».

— А с зарплатой рядовым сотрудникам?
— Тут все зависит от того, на что конкретно он может повлиять. Если, например, директор департамента, распределив между своими сотрудниками какие-то контракты или направления работы, посчитает, что их нужно точно так же премировать, то почему нет? Здесь уже вправе директор департамента решать сам.

Значит, топ-менагер принял решение, которое воплотили в жизнь 10000 человек и это решение принесло корпорации миллион.
Из этого миллиона 500 тысяч - менагеру, а 500 тысяч - оставшимся 10000 человек.

Я правильно понял?