Ситуация в ГКНПЦ им. Хруничева

[PIN]

Старый пишет:
А деньги у этого эффективного космоса есть?

Вопрос в самую точку. Пока живы. Но проживут ли еще год или два...не факт совсем. И вряд ли в ILS не в курсе этого.

[testest2]

Ну, задача ILS - пытаться найти клиентов, а не рассказывать потенциальным покупателям "Протонов" о проблемах в ЦиХе.

[Старый]

То что ИЛС заключает контракты с проходимцами будет способствовать росту его авторитета и новым контрактам?

[testest2]

Руководство Центра имени Хруничева пересматривает зарплатную ведомость

Как стало известно "Ъ", руководство Государственного космического научно-производственного центра (ГКНПЦ) имени Хруничева решило отказаться от выплаты премий сотрудникам подразделений и филиалов, входящих в структуру предприятия. Сотрудники центра опасаются, что за этим последуют массовые сокращения персонала. В ГКНПЦ утверждают, что речь идет об унификации системы оплаты труда, а набор основных рабочих специальностей и инженерно-технических работников сохранится.

...господин Варочко решил «в целях унификации системы оплаты труда и порядка премирования работников подразделений ГКНПЦ» полностью отменить все дополнительные выплаты, кроме окладов всем действующим сотрудникам ГКНПЦ.

https://www.kommersant.ru/doc/3579029

ИМХО: если все так, то, возможно, дело идет к банкротству.

[testest2]

Старый пишет:
То что ИЛС заключает контракты с проходимцами будет способствовать росту его авторитета и новым контрактам?

Если клиент не сможет заплатить, когда придет время, то контракт будет закрыт, и это никак на репутации ILS не скажется.

[ZOOR]

testest пишет:
Сотрудники центра опасаются, что за этим последуют массовые сокращения персонала.

Очень не зря опасаются ...............

[Sаlyutman]

Сокращение персонала предусматривается и должно быть завершено не позднее конца июля этого года.
Для тех кто останется на московской площадке предусмотрено повышение ЗП:

Оклады будут повышены примерно на 55-60% плюс персональные надбавки к окладам; размер премий будет варьироваться от 0 до 600% от оклада - это зависит от различных факторов, в том числе, от финансового состояния  предприятия;  выплаты за секретность и выслугу лет, социалка - всё остаётся.

[Штуцер]

Sаlyutman пишет:
Сокращение персонала предусматривается

Кто и по каким критериям будет определять, кого из вашего (условно) отдела надо сократить, а кого оставить?

[Старый]

Sаlyutman пишет:
Сокращение персонала предусматривается и должно быть завершено не позднее конца июля этого года.
Для тех кто останется на московской площадке предусмотрено повышение ЗП:
Оклады будут повышены примерно на 55-60% плюс персональные надбавки к окладам; размер премий будет варьироваться от 0 до 600% от оклада - это зависит от различных факторов, в том числе, от финансового состояния предприятия; выплаты за секретность и выслугу лет, социалка - всё остаётся.

Теоретически решение абсолютно правильное. Осталось узнать каково будет исполнение. 

[sychbird]

Способ эффективный такой: 
1 - начальник отдела профессионал - тогда он должен сам торговаться за своих людей, при условии, что ему придется решать все задачи с оставшимися. Остаются те, на ком он упрется - тогда и я уйду. 

2 Начальник отдела назначенец. Увольняется он и те, кто будут  стоять за него.

[Старый]

Есть хорошая методика: провести среди сотрудников закрытый опрос. Они должны в опросном листе сотрудников своего отдела, цеха (подразделения где они хорошо знают людей) распределить всех на три равных группы:
1. Посадить
2. Уволить
3. Оставить. 
 При принятии кадровых решений учитывать результаты опроса. 

[АниКей]

Как убивали центр Хруничева — часть 1

 Как убивали центр Хруничева — часть 2

 Как убивали центр Хруничева — часть 3

[sychbird]

Старый пишет:
Есть хорошая методика: провести среди сотрудников закрытый опрос. Они должны в опросном листе сотрудников своего отдела, цеха (подразделения где они хорошо знают людей) распределить всех на три равных группы:
1. Посадить
2. Уволить
3. Оставить.
 При принятии кадровых решений учитывать результаты опроса.

Технология опробована в 37 г. 
Результат известен: Королев на Колыме, Глушко в шарашке. Лангемак на кладбище.

Собственно это еще до Новой эры опробовано - в Иерусалиме на Голгофе. А до того в Афинах, с цикутой для Сократа.
И до сих пор жажда не утолена.  :evil:

[Bell]

sychbird пишет:
Результат известен: Королев на Колыме, Глушко в шарашке.

Результат известен- Королев запустил первый Спутник, Гагарина,  Лунник, Венеру-1 и т.п., а Глушко со своими закидонами про супердвижки похоронил Энергию, Буран, Зенит и Морской старт

[Штуцер]

Bell пишет:
Результат известен- Королев запустил первый Спутник, Гагарина,Лунник, Венеру-1 и

... то есть обманул военное руководство и порадовал политико-пропагандистское.

[АниКей]

Bell пишет:

sychbird пишет:
Результат известен: Королев на Колыме, Глушко в шарашке.

Результат известен- Королев запустил первый Спутник, Гагарина, Лунник, Венеру-1 и т.п., а Глушко со своими закидонами про супердвижки похоронил Энергию, Буран, Зенит и Морской старт

Вакансия для Берии. Новый атомный проект должно делать другое правительство

....
А значит, нравится кому-то или нет, придется менять либеральную парадигму развития государства, а вместе с ней и большую часть правительства. Новая экономика требует новых людей.

Алексей Хохлов

Беседовал Олег Фаличев

Опубликовано в выпуске № 15 (728) за 17 апреля 2018 года

 
 

[Старый]

sychbird пишет:

Старый пишет:
Есть хорошая методика: провести среди сотрудников закрытый опрос. Они должны в опросном листе сотрудников своего отдела, цеха (подразделения где они хорошо знают людей) распределить всех на три равных группы:
1. Посадить
2. Уволить
3. Оставить.
 При принятии кадровых решений учитывать результаты опроса.

Технология опробована в 37 г.

        В 1937 г проводились опросы трудовых коллективов кого сажать а кого оставлять?   Ты случайно не бредишь? 
Профессор, ау! Ты где? В запое? 

[Атяпа]

Старый пишет:

sychbird пишет:

Старый пишет:
Есть хорошая методика: провести среди сотрудников закрытый опрос. Они должны в опросном листе сотрудников своего отдела, цеха (подразделения где они хорошо знают людей) распределить всех на три равных группы:
1. Посадить
2. Уволить
3. Оставить.
 При принятии кадровых решений учитывать результаты опроса.

Технология опробована в 37 г.

     В 1937 г проводились опросы трудовых коллективов кого сажать а кого оставлять?    Ты случайно не бредишь?    
Профессор, ау! Ты где? В запое?

А как же! Письменно-анонимные. Но отвечали в них на вопрос посадить или расстрелять. Третьего было не дано...

[Старый]

Атяпа пишет:

Старый пишет: 
       В 1937 г проводились опросы трудовых коллективов кого сажать а кого оставлять?    Ты случайно не бредишь?    
Профессор, ау! Ты где? В запое?

А как же! Письменно-анонимные. Но отвечали в них на вопрос посадить или расстрелять. Третьего было не дано...

Точно опросы проводились? А не в чисто инициативном порядке?

[Атяпа]

Старый пишет:

Атяпа пишет:

Старый пишет:
       В 1937 г проводились опросы трудовых коллективов кого сажать а кого оставлять?    Ты случайно не бредишь?    
Профессор, ау! Ты где? В запое?

А как же! Письменно-анонимные. Но отвечали в них на вопрос посадить или расстрелять. Третьего было не дано...

Точно опросы проводились? А не в чисто инициативном порядке?  

Инициативные. Но массовые. Так, как инициатива поощрялась.