Госкорпорация "Роскосмос" новости

[Старый]

АниКей написал:.
снова прет амурное, в смысле политика.
 

Блин. Проханова надо под спойлер и предупреждать что там он.

[Старый]

АниКей написал:
  попробуйте впарить премьерному юристу-экономисту что нить этакое техническое ...  

Так в том и беда что должно быть наоборот. Не отрасль должна впаривать премьерам а руководство страны должно определять что стране должна дать отрасль. А технари руководящие отраслью должны давать это стране. 

 Каждый раз когда я вижу как отрасль сама себе пишет "российскую космическую программу" я блюю.

[Чебурашка]

Руководство последние лет писят говорит, делайте как за океаном  

[АниКей]

Старый написал:
 Не отрасль должна впаривать премьерам а руководство страны должно определять что стране должна дать отрасль

блин.  
каждому нужен планшет и бесплатный интернет - скажет любой премьер-юрист-экономист-менеджер.
если он до этого видел такую цацку у потенциального друга за бугром.
но если он никогда чего-нить не видел не представляет не знает то и денег не даст типа бюджет лучше на полезные фильтры для воды потратить а не на виртуальную рыбу из марсианского океана имени старого
идеальный царь дает задание;
 

Исхитрись-ка мне добыть      То-Чаво-Не-Может-Быть!      Запиши себе названье,      Чтобы в спешке не забыть!       А не выполнишь к утру --      В порошок тебя сотру,      Потому как твой карахтер      Мне давно не по нутру!       Так что неча губы дуть,      А давай скорее в путь!      Государственное дело --      Ты ухватываешь суть?

но решение все равно будет политическим

Получается, на мне      Вся политика в стране:      Не добуду ...  --      Беспременно быть войне.

 

[Старый]

Чебурашка написал:
Руководство последние лет писят говорит, делайте как за океаном  

Это проблема руководства страны а не отрасли.

Всё что в этом случае должно делать руководство отрасли это сказать: -Я этого делать не буду! Увольняйте!

Говорят так ушёл Афанасьев? Нет?

[Старый]

АниКей написал:
но если он никогда чего-нить не видел не представляет не знает то и денег не даст типа бюджет лучше на полезные фильтры для воды потратить а не на виртуальную рыбу из марсианского океана имени старого

Значит он должен хотя бы в общих чертах представлять то чем пытается руководить. Ознакомиться, составить себе представление.

[Практик]

Старый написал:

 Каждый раз когда я вижу как отрасль сама себе пишет "российскую космическую программу" я блюю.  

Не жалеешь ты себя!  

[Старый]

АниКей написал:
идеальный царь дает задание;
 

Исхитрись-ка мне добыть      То-Чаво-Не-Может-Быть!      Запиши себе названье,      Чтобы в спешке не забыть!       А не выполнишь к утру --      В порошок тебя сотру,      Потому как твой карахтер      Мне давно не по нутру!       Так что неча губы дуть,      А давай скорее в путь!      Государственное дело --      Ты ухватываешь суть?

Неее... Такие задачи ставятся только когда стратегическая цель:

А коварного стрельца
     Сей же час стереть с лица,      
Чтобы он не отирался      
Возле нашего крыльца!..

То есть задача чисто политическая, к матчасти никакого отношения.

Причём заметь: в процессе решения этой задачи и ковёр и оленя царь всёже получил. И даже То-чего-не-может-быть - тоже.


Ну и когда вместо матчасти цари начинают ударяться в политику то финал всегда одинаков:

Мы посадим вас в бадью,      
Пустим в море -- и адью!
     Обойдетесь и бадьею,      
Не давать же вам ладью!

Так что в результате естественного отбора остаются только те кто интересуется матчастью.

[АниКей]

Старый написал:
 в общих чертах

в общих чертах он прекрасно знает-представляет.

он знает что его работа правильно распределять финансовые потоки.
он знает что надо приносить пользу даже во время санкций.
обеспечить например страну краснодарским сельским хозяйством для продовольственной независимости.
а если ракета например упала то гос деньги пропали найти наказать остановить пока не найдете виновного чтобы впредь никому не повадно было ...
все это уже было...
  
скучно.
черный космос интереснее он белый и пушистый

[Старый]

АниКей написал:
 

Старый написал:
 в общих чертах

в общих чертах он прекрасно знает-представляет.
он знает что его работа правильно распределять финансовые потоки.

Не. Руля финансовыми потоками царь должен иметь и представление о том куда их направляет. Иначе не будет ни помидоров ни ракет ни царя. Естественный отбор.

[Старый]

Это примерно как рулить автомобилем не зная ни правил, ни дороги ни вобще куда едешь. В самом лучшем случае отберут права.

[triage]

Ну вон фамилия Рогозин фигурирует на должность второго человека государства

https://theins.ru/opinions/196535
....
Уж сколько было сломано копий комментаторами по поводу возможной кандидатуры премьера на замену Медведеву — то ли решительный государственник, условный Глазьев-Рогозин, который закроет границы, «вложит деньги в промышленность», и этатистско-чавесистская экономическая модель расцветет при нем, как не цвела нигде в мире.
....

а в некотором случае (упомянуто в статье) и даже первого человека государства

[sychbird]

В Российской истории было много "царей"  :!: 

У некоторых были собственные алгоритмы для распределения ресурсов\денег царских.
Большинство плыли по течению. Течения тоже были разные.

И вот подбирая историческую аналогию под предлагаемый Старым алгоритм, я пришел к выводу, что для Старого наилучшей аналогией был бы А.Ф. Керенский.

Сей персонаж так же действовал исходя из внедренного в сознание представления, что все должно делаться в государстве из высших,  ему лично ясных и очевидных мотивов целесообразности и государственной мудрости. 

И сам собой очень гордился,  закладывая руку за полу френча в ожидании восторгов граждан.  

Правда в одном из интервью на закате дней, отвечая на вопрос, что надо было бы сделать в 1917 г, дабы уберечь Россию от Гражданской войны он сказал: " Надо было расстрелять меня!" 
  

[Старый]

triage написал:
Ну вон фамилия Рогозин фигурирует на должность второго человека государства
 

https://theins.ru/opinions/196535
....
Уж сколько было сломано копий комментаторами по поводу возможной кандидатуры премьера на замену Медведеву — то ли решительный государственник, условный Глазьев-Рогозин, который закроет границы, «вложит деньги в промышленность», и этатистско-чавесистская экономическая модель расцветет при нем, как не цвела нигде в мире.
....

а в некотором случай (упомянуто в статье) и даже первого человека государства

Куда вложит деньги Рогозин предсказывать не надо. Достаточно посмотреть.

[Старый]

sychbird написал:
я пришел к выводу, что для Старого наилучшей аналогией был бы А.Ф. Керенский.

И почему меня это совершенно не удивляет...

[АниКей]

РИА Новости
03:06
Для вывода спутников системы «Сфера» потребуется 148 запусков ракет
МОСКВА, 20 янв - РИА Новости. Госкорпорации "Роскосмос" понадобится 148 запусков ракет-носителей легкого, среднего и тяжелого классов для развертывания к 2030 году...
Известия

04:32
«Роскосмосу» необходимо 148 ракет для спутниковой системы «Сфера»
«Роскосмос»  отметил, что для запуска понадобится 88 средних ракет «Союз-2.1б», 36  легких ракет «Ангара-1.2» и 24 тяжелых ракеты «Ангара-А5».

Телеканал 360°

05:25
«Роскосмос»: для запуска российской сети спутников «Сфера» потребуется 148 ракет
Государственная корпорация «Роскосмос» обнародовала сведения о предварительной программе запусков спутников в рамках орбитальной системы «Сфера».

[АниКей]

Life.ru
02:42
В США назвали фантастикой высадку России на Луне в 2030 году
Напомним, 16 декабря ракетно-космическая корпорация "Энергия" запросила у "Роскосмоса" дополнительные 18 миллиардов рублей на доработку пилотируемого транспортного корабля...
Lenta.ru

00:01
В США высадку России на Луну назвали фантастикой
В январе глава компании SpaceX Илон Маск и гендиректор «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин в Twitter раскритиковали создаваемую под руководством корпорации Boeing по заказу НАСА...

[АниКей]

[/li]
• Оружие России
  
  06:00
  Павел Шутов: безаварийный год повысил космическую репутацию России
  
• — Это правильное и своевременное решение госкорпорации "Роскосмос" в условиях ожидаемого роста ставок и ужесточения условий страхования.
  
• Infopro54
  
  06:00
  Новосибирску мало концессий
  О возможных вариантах сотрудничества говорил исполнительный директор АО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОРКК, Роскосмос) Дмитрий Сыров.
  

[АниКей]

kommersant.ru              Кадровая отставляющая      
        Поиск ключей к эффективной работе космической отрасли у нас  свелся к тотальным чисткам и организационно-кадровым мероприятиям с  уголовным уклоном. Увы, делу это не помогает.

«Огонек» продолжает разговор о проблемах, затронутых в  книге гендиректора и генконструктора ГКНПЦ им. М.В. Хруничева Владимира  Нестерова о проекте «Ангара», начатый в публикации «"Ангара" проблем» в прошлом номере журнала.  

Спойлер

Создание ракеты — это годы и труд тысяч профессионалов. Все  начинается с проекта, который проходит оценку десятком профильных  институтов. Каждое из замечаний, а их может набраться до 1,5–2 тысяч,  анализируется, учитывается и только потом появляется генеральный  план-график. Его-то и подписывают руководители всех предприятий,  вовлеченных в проект. Потом он обсчитывается технологическими  институтами и структурами по ценообразованию, и на сцене появляется  договор на реализацию проекта. Но это — только первый этап. Второй — в  самой реализации, на которую уходят годы и где каждый этап  сопровождается проверками, корректировками и перерасчетами. Потом  наступает очередь третьего этапа — испытаний. В случае с «Ангарой» этот  путь занял 19 лет.


Конечно, главной проблемой, тормозившей  реализацию проекта, был недостаток финансирования («Огонек» подробно  рассказал об этом в прошлом номере), но не менее значимой оказалась  кадровая проблема, усиливавшаяся год от года. И если в ситуации с  финансированием существовали объективные причины того, что денег не  хватало, особенно в середине-конце 1990-х годов, то кадровая проблема в  изрядной степени рукотворна.


Мне сверху видно все


С 2014 года, в течение трех с небольшим лет, с приходом нового  руководства космическая отрасль России лишилась порядка двадцати  знаковых фигур — гендиректоров, генконструкторов и их заместителей,  имевших немалый опыт работы. Проблема в том, что отставки руководства  ключевых предприятий отрасли — это подчас невосполнимые потери. Слишком  узок круг людей, не просто обладающих научными степенями и навыками, но и  опытом работы в отрасли. Они сами по себе — штучный «товар».


Вот неполный список тех, кто ушел: президент и генконструктор ОАО  «РКК "Энергия"» член-корреспондент РАН дтн В.А. Лопота, гендиректор ОАО  ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» дтн А.Н. Кирилин, генконструктор и  замгендиректора ФГУП «ЦЭНКИ» член-корреспондент РАН дтн И.В. Бармин,  гендиректор того же предприятия дтн А.С. Фадеев, гендиректор ФГУП «НПО  им С.А. Лавочкина» дтн В.В. Хартов, генконструктор и гендиректор ОАО  «КБХА» дтн В.С. Рачук, генконструктор ОАО «НПО "Энергомаш"» дтн  В.К.Чванов, гендиректор ОАО «Российские космические системы» дтн Г.Г.  Райкунов, гендиректор ОАО «НПО Автоматики» дтн Л.Н. Шалимов, гендиректор  ФГУП «ИЦ М.В. Келдыша» академик РАН дтн А.С. Коротеев, гендиректор ФГУП  «ЦНИИМАШ» ктн Н.Г. Паничкин, гендиректор ФГУП «НПО «Техномаш»» дтн В.В.  Булавкин, гендиректор ФГУП «Организация "Агат"» ктн А.Н. Куриленко,  гендирктор МЗЭМА О.А. Усенков, гендиректора ГКНПЦ им. М.В. Хруничева ктн  В.Е. Нестеров и А.И. Селиверстов...


Эти люди десятки лет проработали в отрасли и много лет успешно  руководили своими коллективами. В целом ряде случаев на их место были  назначены совершенно посторонние люди. Если коротко, то перемены  коснулись трети ведущих предприятий и холдингов. Уход ключевых персон в  большинстве случаев не был добровольным.


Обратимся к книге В.Е. Нестерова «Космический ракетный комплекс  "Ангара"»: «Тяжелый удар по проекту "Русь-М" был нанесен в начале 2011  года, когда за гибель трех КА "Глонасс", запущенных 5 декабря 2010 года  на РН "Протон-М" с РБ-ДМ уволили В.П. Ремишевского — главного сторонника  и вдохновителя проекта. Хочу остановится на этой недавно появившейся  тенденции — снимать руководителей за аварийные пуски и просто  появившиеся дефекты.


Ни в советской, ни в первые 17 лет российской космонавтики таких  прецедентов не было. У С.П. Королева из 22 пусков "Востоков", перед  полетом Гагарина, 11 — аварийные.


Кроме того, у него три года  было по шесть аварий. У М.К. Янгеля произошла тяжелейшая авария 23  октября на космодроме Байконур, повлекшая гибель более 100 человек. У  В.Н. Челомея в 1969 году из 10 пусков РН "Протон" восемь были аварийные.  У В.П. Мишина погибли космонавты Комаров, а затем Волков, Добровольский  и Пацаев, произошло четыре аварии из четырех запусков РН "Н-1". У В.Ф.  Уткина РН "Зенит" упала на вторую пусковую установку СК и полностью ее  разрушила. Этот список можно продолжать. Но никому и в голову не могло  прийти снять за это с должности генерального конструктора или  гендиректора, так как те, кто мог принять такие решения, хорошо  понимали, что такое ракетно-космическая техника. С 2007 по 2016 год в  российской космической отрасли за аварийные пуски или дефекты техники  были сняты с должностей или ушли якобы по собственному желанию  гендиректора: А.С. Сыров, Ю.С. Соломонов, В.Е. Нестеров, В.С. Рачук,  Л.А. Шалимов, замгендиректора И.А. Глазкова, замгенконструктора В.М.  Филин, замруководителя Роскосмоса В.П. Ремишевский, и по совокупности  аварий руководители Роскосмоса А.Н. Перминов, В.А. Поповкин. По  аварийным пускам 2010 и 2013 годов были открыты уголовные дела. По моему  глубокому убеждению, это никак не подняло престиж отрасли и уж точно не  привлекло в нее молодых специалистов. Я уже не говорю о том, что замены  были не всегда равноценными...»


Проблема, о которой пишет Нестеров, особенно усугубилась тогда, когда  космической отраслью попытались управлять так же, как и другими  секторами экономики,— с помощью эффективных менеджеров. Но в том-то и  специфика отрасли, что она с большим трудом подчиняется правилам и  принципам работы других отраслей и коммерциализируется. Если точнее, то  прибыльными в «космосе» хоть отечественном, хоть зарубежном являются  лишь несколько направлений, как, например, пусковые услуги и услуги  космической связи. Все остальное: станции, ракеты, аппараты,  исследования дальнего космоса и т. д.— вклад в будущее, инвестиции «в  долгую». К этой отрасли в целом не применимы стандартные бизнес-схемы и  оргвыводы, которые следуют за неудачами, скажем, в мире финансов. Не  говоря уже о том, что хороших финансистов куда больше, чем опытных  конструкторов и директоров космических холдингов.


Между долгом и свободой


Специфика момента: часть скоропостижно уволенных руководителей  отрасли впоследствии была обвинена в злостных нарушениях и коррупции.


Началось все с приобретением ОАО «РКК "Энергия"» морского старта с  целью сосредоточить большую часть бизнеса пусковых услуг в России. На  президента и генконструктора В.А. Лапоту было открыто уголовное дело,  которое по прошествии шести лет ни к чему не привело.


Генконструктор и гендиректор ОАО «КБХА» В.С. Рачук организовал у себя  на предприятии водородное производство для удешевления испытаний своих  двигателей. С большим шумом было открыто уголовное дело, прошел суд,  который полностью В.С. Рачука оправдал.


Следственный комитет (СКР) завел аж восемь дел против бывшего  руководства одного только ГКНПЦ им. М.В. Хруничева по фактам  мошенничества и злоупотреблений полномочиями, в результате которых  ГКНПЦ, как было заявлено официально, потерпел ущерб аж на 9 млрд рублей.  Прошло более пяти лет. Что в итоге? Пока шло громко стартовавшее  следствие, сумма убытков постоянно корректировалась и к сегодняшнему дню  уменьшилась более чем в 10 раз, а судебный приговор был вынесен и вовсе  только один (замгендиректора А.И. Островерх пошел на сделку со  следствием и признал свою вину). При этом три дела были возвращены  судами на дополнительное расследование (как было заявлено, «для  устранения препятствий рассмотрения судом», что в переводе с  юридического означает, что собранные доказательства вины суд не  устраивают). А пять дел до судов так и не дошли.


И сами по себе дела весьма неоднозначны. Весной 2018 года судья  Дорогомиловского районного суда Галина Таланина вынесла постановление о  возвращении уголовного дела в отношении экс-гендиректора ГКНПЦ им. М.В.  Хруничева А.И. Селиверстова и других на доследствие. Эту группу бывшего  руководства концерна подозревают в хищении 108 млн рублей путем  заключения договоров на поставку металла от ООО «Компания  "Металлресурс"». По версии следствия, ГКНПЦ мог бы сэкономить 108 млн,  если бы покупал продукцию напрямую у производителей. Представители  «Металлресурса», правда, не скрывали, что продали металл ГКНПЦ чуть ли  не по себестоимости в расчете на рекламную отдачу. Для холдинга же на  тот момент была важна не только цена, но и условия контракта:  «Металлресурс» не требовал предоплаты, в отличие от заводов. Руководство  ГКНПЦ предпочло биться за исполнение государственного оборонного заказа  в срок, а добилось дела о хищении.


Экс-гендиректору ГКНПЦ Владимиру Нестерову вменяют в вину оплату  услуг юридической фирмы «Экоправо» (368,7 млн рублей) в бытность его  гендиректором ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. Нюанс в том, что усилиями  юристов из «Экоправа» холдингу удалось вернуть себе 9,1 млрд рублей  неправильно начисленных налогов, а выплаты 369 млн — это лишь 3 процента  с небольшим от того, что получил ГКНПЦ,— весьма умеренный гонорар для  этого рынка. Не мудрено, что судья Дорогомиловского районного суда  Москвы Александр Толстой еще осенью 2018 года вернул дело на  доследование с указанной выше формулировкой, и с тех пор в деле —  никаких новостей.


Стоит отметить: фабула обвинения, судя по схожим делам, трафаретна:  по такой же формуле в растратах (на сумму 330 млн рублей) путем выплаты  премиальных сумм адвокатам подозревают и гендиректора АО  «Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина» Сергея  Лемешевского.


Другую группу бывшего руководства этого же предприятия обвиняют уже в  хищениях: заказали и оплатили НИИЦ «МАИ-ЛАСТАР» 46 договоров на  научно-исследовательские работы на сумму 185 млн рублей. Однако на каком  этапе образовались хищения, трудно понять даже фигурантам дела: под  договорами стояли печати и подписи зарубежных аэрокосмических фирм  Франции (Starsem, Arianespace), Италии (Thales Alenia Space), Германии  (Kayser-Threde), Канады (GOM DEV Ltd), Китая (Китайская промышленная  корпорация «Великая стена»), Финляндии (Финский метеорологический  институт), все обязательства были выполнены, претензий не было. Не было и  суда, однако двое подозреваемых — Шишикин и Анисимов — больше трех лет  провели в тюремных камерах. Кстати, Владимир Анисимов — доктор  технических наук, профессор, лауреат Госпремии, а бывший замгендиректора  НПО имени Лавочкина Валерий Романов вскоре после освобождения из СИЗО  скончался.


Еще один сюжет: бывшего генерального директора ракетно-космического  центра «Прогресс» Александра Кирилина обвиняют в приобретении  гидравлического вытяжного пресса в Германии по завышенной цене — 125 млн  рублей. По мнению экспертов, без этого пресса реализовать контракт по  созданию РН «Союз-2» было бы для РКЦ «Прогресс» нереально, но пресс на  момент покупки попал в санкционные списки, так что купить его  официальным путем стало просто невозможно, пришлось прибегнуть к услугам  посредников. На «выходе» — уголовное дело, которое также было  возвращено на доследование.


Если суммировать эпизоды, поневоле складывается впечатление, что была  просто открыта кампания по дискредитации и уголовному преследованию  руководства главных предприятий космической отрасли. Люди — известные,  следовательно, коррупционные скандалы — громкие.


А теперь вернемся к кадровой составляющей проекта «Ангара». Точнее, к  последствиям «организационных мероприятий», учиненных при реализации  проекта назначенным в ГКНПЦ «на волне перемен» генеральным директором  А.В. Калиновским. Кадровые перестановки в холдинге, начавшиеся в  2014–2015 годах, по масштабам напоминают чистку: за год с небольшим из  холдинга были уволены гендиректор А.И. Селиверстов, первый  замгендиректора В.Е. Нестеров (он же и генконструктор, участвовавший в  проекте «Ангара» с 2005 года), первый замгендиректора по производству  В.Н. Сычев, замгендиректора, директор РКЗ В.А. Петрик, генконструктор КБ  «Салют» Ю.О. Бахвалов, гендиректор ВМЗ И.Т. Коптев, гендиректор ПО  «Полет» Н.Н. Иванов, гендиректор УКВЗ П.В. Абрамов, гендиректор КБ  «Арматура» Ю.Л. Арзуманов, директор ЗЭРКТ В.Я. Иванов; заместители  гендиректора: по переспективам развития и инновациям А.И. Кузин, по  экономике и финансам А.И. Островерх, по космическим аппаратам И.А.  Глазкова, по опытно-конструкторским разработкам (ОКР) В.Н. Иванов, по  международной деятельности С.В. Анисимов, по социальным вопросам Г.М.  Митинский, по кадрам Е. Караченков, первый замгенконструктора КБ «Салют»  С.А. Петроковский, еще два заместителя генконструктора того же  предприятия — В.П. Молочев и И.С. Партола, два главных специалиста Ю.Л.  Кузнецов, Е.С. Кулага, секретарь НТС Ю.А. Цуриков плюс еще 23 из 26 (!)  начальников департаментов. Проще говоря, все руководство ГКНПЦ.


Что потом? Это известно: сначала Центр был обезглавлен, а через  неполных три года новой командой, никогда не работавшей в отрасли,  обанкрочен, при этом, по сути, была разрушена  производственно-технологическая цепочка.


А ведь именно эти  уволенные люди обеспечили создание «Ангары», именно они довели проект к  концу 2014 года до двух успешных стартов «легкой» и «тяжелой»  ракет-носителей. Поразительно, но факт: А.И. Селиверстова сняли с  должности гендиректора ГКНПЦ им. М.В. Хруничева сразу после успешного  пуска РН «Ангара-1.2», а на Нестерова уголовное дело было заведено ровно  через сутки после осуществленного под его руководством, как  генконструктора, пуска «Ангара-А5»...


Потери по вертикали


Избранную руководством отрасли тактику «огонь по штабам» понять  трудно, поскольку от массовых перестановок в верхних эшелонах работа не  стала эффективнее. Зато нервозности по всей вертикали добавилось, и уже  целые коллективы живут нездоровыми гаданиями «кто следующий», вместо  того чтобы заниматься делом. При этом не решаются действительно насущные  кадровые задачи: эксперты указывают на хроническую  недоукомплектованность штатов по части узкопрофильных специалистов,  конструкторов, инженеров, рабочих. И это не просто недобор по вакансиям —  это реальная угроза.


Историй о том, к чему могут привести горе-мозги или горе-руки,  полным-полно. Всем известен случай с неправильно установленными  датчиками угловых скоростей на РН «Протон-М» — ракета на первых секундах  полета упала и взорвалась вместе с тремя космическими аппаратами  «Глонасс».


Другой громкий сюжет из 2017 года — выявление некачественного припоя  при производстве двигателей второй и третьей ступени РН «Протон-М».  Виноватой оказалась кладовщица, которая вышла на работу взамен своей  заболевшей более опытной сменщицы и перепутала припой, что привело к  отзыву бракованных двигателей и срыву графиков изготовления «Протонов».  Тут важны нюансы: припой обязан пройти проверку на хроматографе, а потом  еще и инспекцию отдела технического контроля (ОТК), где брак были  обязаны выявить сразу же. Но этого не произошло! Не в последнюю очередь  потому, что службы ОТК повсеместно ослаблены из-за нехватки кадров и  снижения уровня требований.


Аналогичных историй по предприятиям отрасли — десятки. И все это  свидетельствует об одном: обеспечение квалифицированными кадрами  неудовлетворительно, последовательная работа по устранению этого пробела  просто не ведется. Еще в 1990-е годы была разрушена система подготовки  целого ряда высококлассных специалистов, например, токарей и  фрезеровщиков. Те немногие, кто еще остается в строю, вот-вот покинут  отрасль ввиду преклонного возраста, а результаты организационных  трансформаций и штатных потерь почти на всех ключевых предприятиях  отрасли трудно даже подсчитать.


Проблема стоит особенно остро в сфере научных разработок. В том же КБ  «Салют» в свое время было более 100 отделов, где работали  узкопрофильные специалисты, способные создавать ракеты («Протон-М»,  «Рокот», «Ангара»), разгонные блоки («Бриз-М», КВРБ), модули орбитальных  станций («Салют», «Мир», МКС). Ни в ЦСКБ «Прогресс» и даже в РКК  «Энергии» таких мощностей нет, у одних еще, а у других уже.

                                                                                                                      
                      2009 год (слева направо): командующий космическими войсками  Олег Остапенко, замгендиректора ФГУП НИИ Машиностроения по науке,  академик РАН Геннадий Райкунов, генконструктор ГКНПЦ имени Хруничева  Владимир Нестеров, президент РКК «Энергия» Виталий Лопота, начальник  Центра эксплуатации космической и наземной инфраструктуры Александр  Фадеев. В ходе «оптимизационных мероприятий» все эти люди, причастные к  ключевым космическим проектам, из отрасли были уволены (включая и  Остапенко, который в течение двух лет возглавлял Роскосмос)                      Фото: Предоставлено Владимиром Нестеровым

                                   
Впрочем, дело не количестве подразделений. В 90-е годы в  составе Роскосмоса было всего пять управлений (пилотируемое, космических  аппаратов, носителей и космодромов, финансовое и плановое),  справлявшихся со всем объемом госзадач и госзаказов и сохранивших и  преумноживших отрасль в непростые девяностые. А теперь сравним: при  создании госкорпорации Роскосмос было образовано 38 (!) департаментов и  дирекций, а на документах — до нескольких десятков согласующих подписей.  Но это не ускоряло реализацию проектов, потому что после серии  скандалов и уголовных дел брать на себя ответственность никто не спешил.


Есть оборотная сторона и у проблемы оптимизации занятых в отрасли —  малыми силами ряд задач просто нерешаем. Достаточно вспомнить, что в  проекте «Энергия-Буран» принимали участие 1200 предприятий и организаций  из почти 70 советских министерств и ведомств. В течение 14 лет на  «стройке века» трудились более миллиона специалистов, а расходы на  программу составили порядка 1,75 трлн нынешних рублей. Только по  ракете-носителю «Энергия» были проведены испытания на 232  экспериментальных установках и 30 прочностных сборках. На космодроме  Байконур были построены и реконструированы 400 сооружений силами 65  тысяч квалифицированных рабочих.


Сейчас ничего этого нет — ни денег, ни квалифицированных кадров в  таком объеме. Количество специалистов в отрасли уменьшилось в пять раз,  проектно-конструкторский комплекс на грани исчезновения, оставшееся КБ  «Салют», которое способно осуществить какие-то разработки, постоянно  сокращается. Проектанты и конструкторы по наземному комплексу также  весьма немногочисленны. От проектных строительных институтов практически  ничего не осталось, строительный и особенно монтажный комплексы  практически разрушены...


Сегодня ситуация с кадрами в космической отрасли, по оценкам  большинства экспертов, близка к критической. И тут как никогда требуется  осторожность и аккуратность, чтобы не растерять то, что еще осталось.  Как бы это втолковать эффективным менеджерам?

                    

[свернуть]

[Старый]

АниКей написал:
РИА Новости
03:06
 Для вывода спутников системы «Сфера» потребуется 148 запусков ракет
МОСКВА, 20 янв - РИА Новости. Госкорпорации "Роскосмос" понадобится 148 запусков ракет-носителей легкого, среднего и тяжелого классов для развертывания к 2030 году...
 Известия

04:32
 «Роскосмосу» необходимо 148 ракет для спутниковой системы «Сфера»
«Роскосмос»  отметил, что для запуска понадобится 88 средних ракет «Союз-2.1б», 36  легких ракет «Ангара-1.2» и 24 тяжелых ракеты «Ангара-А5».

 Телеканал 360°

05:25
 «Роскосмос»: для запуска российской сети спутников «Сфера» потребуется 148 ракет
Государственная корпорация «Роскосмос» обнародовала сведения о предварительной программе запусков спутников в рамках орбитальной системы «Сфера».

О! Легка на помине!

Там в тексте ещё о том что в 2020 году будет 50 запусков.

Вобщем можно гордиться - форум читает даже Раша тудей.