Госкорпорация "Роскосмос" новости

Автор Исследователь, 01.03.2018 11:19:34

« назад - далее »

0 Пользователи и 4 гостей просматривают эту тему.

АниКей

Цитироватьvz.ru В России создали имитатор лунной поверхности
 
РКК «Энергия» и Технологический университет наукограда Королев создали имитатор лунной поверхности, сообщает Роскосмос.
По словам организации, имитатор содержит элементы перспективной лунной базы. Об этом сообщается на их странице в социальной сети «ВКонтакте».
Цитировать«Лунодром – уникальный экспериментальный полигон: нет грунта, но есть рельеф, ровер и лунная база. Лунодром расположили на территории Колледжа космического машиностроения Технологического университета», – говорится в сообщении Роскосмоса.
В среду сообщалось, что концепция строительства российской лунной базы уже разработана. Научный руководитель Института космических исследований Лев Зеленый рассказал о планах строительства на Луне убежищ от радиации и использования беспилотных роверов для передвижения космонавтов.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

Цитироватьtass.ru Роскосмос и Россвязь будут сотрудничать в создании перспективных систем связи
 
МОСКВА, 29 ноября. /ТАСС/. Главы Роскосмоса и Россвязи Дмитрий Рогозин и Олег Духовницкий подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит им обмениваться накопленным опытом в реализации важнейших задач и мероприятий. Об этом сообщили в четверг в пресс-службе госкорпорации.
Цитировать"В документ входит широкий спектр вопросов, среди которых разработка согласованных предложений по развитию действующих и созданию перспективных российских геостационарных, высокоэллиптических и низкоорбитальных систем связи и вещания гражданского назначения, оценка их экономической и технической эффективности, в том числе в рамках программы реализации проекта "Сфера"; проработка возможностей повышения эффективности использования существующих и перспективных систем связи и вещания", - говорится в сообщении.
Также стороны будут сотрудничать в проработке направлений повышения надежности, экономической эффективности и конкурентоспособности российских спутниковых систем, в решении задач импортозамещения.
Кроме того, Роскосмос и Россвязь будут участвовать в разработке программ выпуска филателистической продукции, включающих тематику исторического наследия, выдающихся деятелей в области космической деятельности и другое. Рогозин и Духовницкий также приняли участие в церемонии памятного гашения почтовой карточки с оригинальной маркой серии "Покорение космоса", посвященной 20-летию Международной космической станции.
Духовницкий отметил, что Россвязь совместно с АО "Марка" с 2014 года выпускают серию карточек с оригинальной маркой "Покорение космоса". "В почтовое обращение уже поступило 11 сюжетов. На карточках отражены основные достижения космической отрасли России. В ноябре этого года в почтовое обращение вышла еще одна карточка, на которой изображен момент стыковки российского корабля и Международной космической станции. Я уверен, что выпуск таких карточек станет уникальным подарком для коллекционеров всего мира", - отметил глава Россвязи.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

mihalchuk

ЦитироватьLeonar пишет:
Цитироватьmihalchuk пишет:
Бери выше - базу! Базы у нас даже в Антарктиде нет.
как это?
 https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%B3%D0%B0%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%BD_(%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F )
 https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F
 https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81_(%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F )
ЦитироватьРусская баня в Антарктиде признана редколлегией премии «замечательным достижением, способствующим укреплению имиджа России»[
на Луне баню надо.
Станции есть, баз нет. А баня? В Антарктиде баня, надеюсь, есть.

DiZed

"в россии создали имитатор лунной поверхности" - заголовок "в россии создали очередной имитатор. на этот раз - лунной поверзхности" был бы круче.. и содержательнее
ради читаемости и содержательности форума в настройках аккаунта отключено отображение всего, что можно отключить; я не вижу ваши (и свои) юзерпики, подписи, посты персонажей из блеклиста  ("старый", "бендер","аникей", "nonconvex" "alexandru" "streamflow" etc ) и т.п. бесполезности

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

Новый

ЦитироватьГодовой отчет Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» за 2017 год
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Самые значимые события и мероприятия 2017 года:

- 60-летие запуска первого искусственного спутника Земли.

- Госкорпорация «Роскосмос» и NASA подписали соглашение о совместном строительстве лунной орбитальной станции Deep Space Gateway.


Ух ты, круто!
Ради такой новости стоило читать этот бред. Вот бы еще само соглашение почитать...

tnt22

ЦитироватьКосмический вымпел

Телестудия Роскосмоса

Опубликовано: 30 нояб. 2018 г.

В Москве Герой России лётчик-космонавт Антон Шкаплеров торжественно вручил Председателю Верховного Суда России Вячеславу Лебедеву вымпел Верховного Суда, который полгода находился на МКС.
https://www.youtube.com/watch?v=P4GHtozoGochttps://www.youtube.com/watch?v=P4GHtozoGoc (1:57)

АниКей

Цитировать"Согаз" застрахует риски при запуске "Союза" к МКС

В "Роскосмосе" рассказали, какие двигатели могут поставить на новую ракету


Почему «Роскосмос» не догонит NASA: zelenyikot
https://zelenyikot.livejournal.com/136330.html


При всем уважении к Виталию Егорову.
Пропаганда микроспутников в серьезной космонавтике выглядит примерно как призыв повсеместных полетов на дельтапланах в серьезной авиации. Или на дирижаблях.

Да, у них своя ниша.
 Да, можно и полезно ездить на велосипедах, но пролетающий мимо автомобиль заставит пыль глотать и завидовать лошадиным силам авто.
Микроспутник может позволить каждый при современном уровне технологий.
Проектируя его, студент почувствует себя главным конструктором.

Срок изготовления соизмерим с временем обучения-становления молодого специалиста.
Танцуй, пока молодой.
Дешево и сердито для взрослой жизни - это иллюзия.
ИМХО, разумеется.
В Китае как-то железо плавили в каждой деревне для рывка в промышленности.
Пивка для рывка.
Потом обратно пришли к домнам-мартенам...
А с микроспутниками - все в сад...

В смысле, в детсад.  ;)

.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

zandr

ЦитироватьАниКей пишет:
Годовой отчет Госкорпорации «Роскосмос»
https://tass.ru/kosmos/5855478
ЦитироватьРоскосмос заработал в 2017 году на доставке астронавтов в космос $225,5 млн
МОСКВА, 30 ноября. /ТАСС/. Доходы Роскосмоса от доставки амерканских астронавтов в космос в 2017 году составили $225,5 млн. Об этом говорится в его годовом отчете за 2017 год, опубликованном в пятницу на официальном сайте корпорации.

"По результатам проведенных в 2017 году работ, принятых представителями NASA в ходе четырех встреч в формате PMR (Program Management Review), обеспечено поступление в Госкорпорацию "Роскосмос" финансовых средств в следующих объемах: в рамках модификаций 250/261 - 26 млн 527 тыс. 291,2 доллара США; в рамках модификации 262 - 86 млн 777 тыс. 948,59 доллара США; в рамках модификации 277 - 112 млн 267 тыс. 948,8 доллара США", - говорится в отчете.

При этом уточняется, что речь идет о контракте NAS15-10110, который предусматривает сопровождение и выполнение работ по ротации и спасению назначенных американской стороной астронавтов NASA. По данным американского ведомства, имеющимся в открытом доступе, контракт был подписан в 1993 году на общую сумму $3,9 млрд, его срок действия закончился 30 июня этого года.

triage

#3229
Цитироватьzandr пишет:
https://tass.ru/kosmos/5855478
ЦитироватьРоскосмос заработал в 2017 году на доставке астронавтов в космос $225,5 млн
МОСКВА, 30 ноября. /ТАСС/. Доходы Роскосмоса от доставки амерканских астронавтов в космос в 2017 году составили $225,5 млн. Об этом говорится в его годовом отчете за 2017 год, опубликованном в пятницу на официальном сайте корпорации.
Вот только за доставку ли в космос, смотря на цифры типа 26 млн и 112 млн и зная стоимость места.
Американских.... европецы и японцы как заплатили Роскосмосу?... Журналисты....

Цитироватьhttps://www.roscosmos.ru/media/img/docs/Reports/report.2017.pdf
В целях безусловного выполнения взятых Россией международных обязательств обеспечено сопровождение и выполнение работ по ротации и спасанию назначенных американской стороной астронавтов НАСА в рамках модификаций № 250, 261, 262, 277 контракта NAS15-10110.
По результатам проведенных в 2017 году работ, принятых представителями НАСА в ходе четырех встреч в формате PMR (Program Management Review), обеспечено поступление в Госкорпорацию «Роскосмос» финансовых средств в следующих объемах:
в рамках модификаций 250/261 - 26 527 291,2 долл. США; в рамках модификации 262 - 86 777 948,59 долл. США; в рамках модификации 277 - 112 267 948,8 долл. США.
В течение 2017 года в соответствии с договоренностью с НАСА оказывалась инженерная поддержка модуля ФГБ (функциональный грузовой блок «Заря»). С НАСА достигнута в том числе договоренность о компенсации 19 части затрат в объеме 10 млн долл. США (соответствующий контракт (модификация к контракту NAS15-10110) находится в стадии согласования).
Хотя нет, наговариваю на журналистов, это было у Роскосмоса - назначенных американской стороной астронавтов НАСА

АниКей

Цитироватьkommersant.ru «Главкосмосу» нельзя без главного
Иван Сафронов
 
Как стало известно "Ъ", руководство «Роскосмоса» определилось с основным кандидатом на пост гендиректора дочерней компании «Главкосмос». Эту должность может занять директор департамента международного сотрудничества госкорпорации Дмитрий Лоскутов, пришедший в «Роскосмос» из Белого дома вслед за Дмитрием Рогозиным. Господину Лоскутову предстоит наладить работу компании, которая занимается не только всеми внешнеэкономическими операциями предприятий космической отрасли, но и российско-казахстанским проектом «Байтерек» на Байконуре.
«Роскосмос» приступил к подбору кандидатуры на должность гендиректора своей дочерней компании «Главкосмос» сразу после ухода ее прежнего руководителя Дениса Лыскова. Он, напомним, покинул компанию 14 ноября: как сообщили в пресс-службе госкорпорации, это произошло по результатам проверки, инициированной главой «Роскосмоса». Ее результаты не разглашались. Спустя неделю врио гендиректора «Главкосмоса» стала Наталья Локтева, занимавшая пост первого заместителя господина Лыскова. Однако она, по словам двух источников "Ъ" в госкорпорации, в качестве постоянного руководителя «Главкосмоса», несмотря на солидный опыт работы в отрасли, не рассматривалась.
Сейчас основным кандидатом на пост гендиректора компании является начальник департамента международного сотрудничества Дмитрий Лоскутов, говорят два источника "Ъ", близкие к руководству госкорпорации. Господин Лоскутов перешел в «Роскосмос» из правительства, где являлся помощником Дмитрия Рогозина, когда тот был вице-премьером. По словам источника "Ъ" в аппарате правительства, они знакомы с 2008 года: тогда Дмитрий Рогозин только вступил в должность постоянного представителя России при НАТО, а Дмитрий Лоскутов работал там первым секретарем и отвечал за мониторинг технической политики НАТО. Позже в правительстве он курировал несколько направлений: например, сферу военно-технического сотрудничества и обеспечения деятельности Дмитрия Рогозина на посту спецпредставителя президента РФ по Приднестровью.
Новое назначение происходит в переломный для «Главкосмоса» момент. Компания была наделена функцией агента «Роскосмоса» по внешнеэкономической деятельности, ей также доверили аудит заключенных коммерческих соглашений с иностранными заказчиками на всех предприятиях отрасли. До последнего момента наиболее плотно «Главкосмос» работал с самарским ракетно-космическим центром «Прогресс» (производитель ракет-носителей «Союз»), в то время как другие крупные отраслевые компании предпочитали действовать по своим схемам. Так, ракетно-космическая корпорация «Энергия» напрямую работала с американской корпорацией Boeing, Государственный космический научно-производственный центр имени Хруничева искал заказы на ракеты-носители «Протон-М» и «Ангара» при помощи своей компании в США International Launch Services, по схожей схеме работал производитель жидкостных ракетных двигателей «Энергомаш». Предыдущее руководство отрасли в процесс не вмешивалось, однако Дмитрий Рогозин правила игры решил поменять: он счел, что предприятия «Роскосмоса» не должны конкурировать друг с другом на внешнем рынке, поскольку это чревато имиджевыми и финансовыми потерями. Также «Главкосмос» станет оператором одного из важнейших международных проектов — комплекса «Байтерек» на Байконуре, который Россия и Казахстан планируют развивать при инвестиционной поддержке ОАЭ. Кроме того, в ведение компании перейдут все представители «Роскосмоса» за рубежом.
По сведениям "Ъ", определен и сменщик господина Лоскутова в департаменте международного сотрудничества: начальником станет его заместитель Татьяна Тищенко.
В «Роскосмосе» от официальных комментариев по кадровым перестановкам вчера воздержались.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!


АниКей

Цитироватьkommersant.ru «Двигатели — одна из немногих ниточек, которые связывают нас с США»
Интервью взяли Александра Джорджевич и Иван Сафронов

 Химкинское предприятие «Энергомаш» уже 20 лет поставляет в США ракетные двигатели для носителей типа Atlas — и помешать этому не смогли ни санкции, ни сложная геополитическая обстановка. Глава НПО Игорь Арбузов рассказал корреспондентам "Ъ" Александре Джорджевич и Ивану Сафронову о том, по какому пути идет российское ракетное двигателестроение и какие перспективы видны у сотрудничества не только с США, но и c Бразилией, Китаем и Индией.
Спойлер
— Как идет процесс создания двигателестроительного холдинга под управлением «Энергомаша»?
— У нас определен перечень предприятий, которые либо уже входят, либо будут входить в интегрированную структуру. Это сам АО «НПО "Энергомаш"», ПАО «Протон-ПМ», Воронежский механический завод (АО ВМЗ.— "Ъ"), Конструкторское бюро химавтоматики (АО КБХА.— "Ъ"), АО «НИИ Машиностроения», Конструкторское бюро химического машиностроения имени A. M. Исаева и опытно-конструкторское бюро «Факел».
— Как в целом вы оцениваете состояние этих активов?
— Оно очень разное. Есть существенная дистанция в доходах и в результатах финансовой деятельности между, скажем, нами и НИИМашем. Есть проблема загрузки мощностей: у того же «Протон-ПМ» из-за прекращения производства ракет «Протон» загрузка составляет около 40%, а в «Энергомаше» обратная ситуация, связанная с переизбытком заказов. Мы выстраиваем внутреннюю кооперацию между всеми предприятиями таким образом, чтобы загрузка была равномерно распределена по всем участникам интегрированной структуры.
— «Энергомаш» оказывает финансовую поддержку другим предприятиям. Этих средств хватает, или надеетесь на поддержку государства?
— Есть разные формы поддержки, в том числе идет кредитование под гарантии правительства по перспективным проектам. Кроме этого, НПО «Энергомаш» за счет своих ресурсов поддерживает часть предприятий в форме займов под бизнес-проекты. В совокупности с федеральными ресурсами и с предполагаемым объемом инвестиций по федеральным программам, которые сейчас должны появиться, включая средства, которые зарабатывают наиболее рентабельные предприятия, нам должно хватить на реализацию ключевых проектов.
— В Госдуме весной сообщили о подготовке законопроекта, ограничивающего круг возможных покупателей ваших жидкостных ракетных двигателей РД-180 и РД-181 таким образом, что туда не попадали США. Как вы отреагировали?
— Я считаю, что наши двигатели являются одной из немногих ниточек, которые связывают нас с США в высокотехнологичных отраслях. Они дают нам возможность контактировать, общаться, взаимодействовать. У нашего сотрудничества много положительных моментов, и оно выгодно обеим странам. России поставки двигателей дают возможность инвестировать средства в перевооружение предприятий, развитие технологий. НПО «Энергомаш» был и есть традиционно сильным в технических вопросах, и я полагаю, что американские специалисты смогли ознакомиться с нашими практиками. Это не только хороший и нужный опыт, но и блестящий пример того, как Россия и США могут успешно сотрудничать.
— Сейчас поставки РД-180 и РД-181 американцам идут в срок?
— Все обязательства выполняются в сроки, согласованные с нашими партнерами, что их очень сильно удивляет (смеется). За все время работы мы отправили в США 113 двигателей. Все пуски — а их было 85 — успешные. На самом деле это рекорд, достойный Книги рекордов Гиннесса. Ни у одного другого двигателя пока нет такой успешной летной статистики!
— Насколько перспективным видите сотрудничество с Китаем? Вы в Чжухае с Китайской космической корпорацией науки и техники заявили о совместном плане заняться разработкой перспективных ракетных двигателей на водороде и метане. Расскажите подробнее об этом.
— У нас действительно есть совместная комиссия, которая на регулярной основе рассматривает вопросы сотрудничества в области космоса на фоне межправительственных соглашений. Если погрузиться в эти документы, 80% их содержания касаются сотрудничества в двигателестроении. Недавно состоялось 19-е заседание этой комиссии, где мы присутствовали с Дмитрием Олеговичем (Рогозиным.— "Ъ"). Проблема китайцев в том, что они бы хотели сотрудничать сразу по всем направлениям, но при этом не давали никакой конкретики. Начиная от «микрушечных» двигателей и заканчивая 480-тонным двигателем, который они создают самостоятельно. И в этот раз в Чжухае мы поставили перед ними вопрос о том, что от общего надо переходить к частному и определиться, что их интересует в большей степени. В результате вырисовались несколько направлений: во-первых, проведение инспекции по тем конструкторским и инженерным решениям, которые они реализуют в своем 480-тонном двигателе. Во-вторых, совместное создание метанового двигателя. В-третьих, обозначилась заинтересованность в сотрудничестве по созданию водородного двигателя для верхних ступеней. Поймите, у нас не идет речь о том, чтобы просто продавать Пекину двигатели. Нам важно наладить сотрудничество, которое было бы интересно и выгодно обеим странам, и вот в области метанового двигателя я как раз наш интерес вижу.
— А они в этот проект готовы деньги инвестировать?
— Насколько я понял с их слов, то готовы. В декабре будут конкретизированы эти предложения по каждому из направлений деятельности, и в январе мы уже четко сформулируем возможность реализации данных намерений.
— А насколько «Энергомаш» готов продавать технологии?
— Нисколько не готов. Зачем это нам?
— Трансферт технологий считается очень модным вариантом сотрудничества.
— Может быть, в других областях, но точно не в ракетном двигателестроении.
— Как у вас с Бразилией обстоят дела?
— Это очень специфический и сложный рынок. Во-первых, это Латинская Америка, своеобразный темперамент плюс внутренние проблемы их правительства. У них есть сложности с использованием космодрома Алькантара. Он для них стал таким «чемоданом без ручки»: и бросить жалко, и нести тяжело. Попытки реализовать проект с Украиной по ракетам «Циклон» провалились. Ищется решение, которое бы было в максимальной степени приемлемо для пуска с космодрома Алькантара. Тут тоже речь идет не о продаже одних только двигателей — Бразилии интересен готовый проект «под ключ». Поэтому мы под этот проект подтянули наших смежников и дали им целый набор предложений, который сегодня они рассматривают. Причем это все было сделано при предыдущем бразильском правительстве, которое, на мой взгляд, в большей степени было ориентировано на сотрудничество с Россией. Все те переговорщики, которые были до этого, ушли в отставку. И теперь возникло много вопросов.
— Например?
— Как будет настроено нынешнее руководство Бразилии к нам? Как оно будет относиться к сотрудничеству в этой области? Нужно ли им это?
— А для России это интересное сотрудничество?
— Для нас это в любом случае интересно. Новый рынок, новые возможности. Если речь пойдет о наших двигателях, то это будет либо лицензионное производство, либо совместное предприятие.
— Индия довольно сильно продвинулась в ракетостроении. Им ваши услуги нужны или же сами справляются?
— Мы встречаемся в январе с представителями Индийской организации космических исследований (ISRO). У них вызвали очень большой интерес наши предложения, которые были сформулированы в ходе сентябрьского визита Дмитрия Рогозина в Дели. Откликнулись быстро, потому что есть что обсудить.
— И что же?
— Знаете, там достаточно чувствительные темы, мне бы просто не хотелось делать фальстарт. Но если что-то будет — то вам расскажу первым (смеется).
— А как из-за санкций партнеры себя ведут?
— У меня сложилось ощущение, что период похолодания, который очень чувствовался прошлой зимой и весной, сменился потеплением. Во всяком случае, такое впечатление оставила недавняя поездка в США. Думаю, что положительно сказались в том числе контакты новой администрации «Роскосмоса» с руководством NASA. Там ждут визита Дмитрия Олеговича уже в феврале 2019 года.
— Как идут переговоры с S7 Space по покупке двигателей РД-171М для проекта «Морской старт»?
— Собираются покупать, но контракт пока еще не подписан. Я так понимаю, потому что пока нет отчетливого понимания по тому, сколько и куда поставлять.
— А его модернизация не потребуется?
— Этот вопрос обсуждается, но на перспективу. Тот контракт, который везде анонсируется, на 12 ракет, скорее всего, будет комплектоваться двигателями старой конструкции. Что касается модернизированной версии двигателя, а именно РД-171МВ, то это первый двигатель, подлинником конструкторской документации которого будут не бумажные чертежи, а электронные 3D-модели. Все сроки по созданию РД-171МВ выполняются в полном объеме. В конце 2017 года мы разработали эскизный проект двигателя и передали его в ракетно-космический центр «Прогресс». Сейчас идет выпуск конструкторской документации, ведется подготовка производства и стендовой базы. Также в этом году создан конструкторский макет двигателя с учетом тех требований, которые адаптированы к новой ракете. До конца года будет поставлен динамический макет в РКЦ «Прогресс». Огневые испытания первого доводочного двигателя РД-171МВ запланированы на 2019 год. Первый товарный двигатель мы должны поставить заказчику в 2021 году для первого беспилотного запуска «Союза-5», который должен состояться в 2022 году. Для пилотируемого запуска ракеты, который запланирован на 2024 год, мы планируем поставить двигатель РД-171МВ в 2023 году. И у меня нет никаких сомнений в том, что мы выполним свои обязательства.
— Как сейчас ситуация на ВМЗ?
— За этот год нам удалось преодолеть проблему, которая называется «невыполнение контрактных обязательств». Если в прошлом году ВМЗ удалось выполнить лишь 50–60% от общего объема производства, то в этом году программа выполнена на 90%. Во-вторых, мы серьезно нарастили объемы по гражданской продукции, увеличив их за этот год практически в два раза. Сегодня соотношение объемов военной и гражданской продукции — 70/30, в следующем году мы выходим на объем с учетом перспективных контрактов 60/40, в 2020 году стоит задача выйти на 50/50. И самое главное, что усилиями наших специалистов удалось переломить негативную тенденцию тотального снижения уровня качества. Был проведен большой объем разъяснительной работы с коллективом, и я думаю, что даром это не прошло. Начали решать эту проблему и техническими средствами, то есть максимально уходить от зависимости от человеческого фактора. Все работы по двигателям, которые находились в переборке, завершены, и надеюсь, что к этой проблеме мы больше не вернемся. Сегодня также стоит задача найти оптимальное решение по загрузке производства. И одним из таких решений может стать создание единой научно-производственной площадки на базе активов АО КБХА и Воронежского механического завода — акционерного общества «Воронежский центр ракетного двигателестроения» (АО ВЦРД).
— В 2021–2022 годах планируется завершить сборку последних ракет-носителей типа «Протон-М». Какое количество двигателей «Роскосмосу» предстоит изготовить в этот период?
— Что касается двигателей для ракет-носителей «Протон-М», то по заключенным договорам «Протон-ПМ» осталось изготовить четыре комплекта РД-276. Их производство завершится в 2019 году. Дальнейшее изготовление двигателей для «Протонов» зависит от получения коммерческих заказов на запуски легкой модификации этого носителя.
Если говорить об РД-191, то еще в 2008 году было принято решение о переходе предприятия «Протон-ПМ» на производство узлов и агрегатов двигателя РД-191 для перспективных ракет-носителей «Ангара». Уже тогда стало понятно, что ракета «Протон» и ее модификации не вечны и требуют замены на новый носитель с двигателями на экологически чистых компонентах топлива. В соответствии с утвержденным графиком в следующем году ПАО «Протон-ПМ» планирует завершить освоение закрепленной за предприятием номенклатуры деталей и сборочных единиц РД-191 и с 2020 года приступить к серийному производству основных агрегатов этого двигателя.
— Дмитрий Рогозин еще в должности вице-премьера поручал после проблем, вскрывшихся на Воронежском механическом заводе, наладить совместную работу со студентами профильных вузов. У вас эта тема прорабатывается?
— Она не только прорабатывается, она реализуется. У нас есть отдельные соглашения со всеми ведущими техническими вузами — это МАИ, МГТУ имени Н. Э. Баумана, МГТУ «Станкин». Студенты этих вузов приходят к нам на практику, кто-то начинает здесь работать. Хотя, конечно, мы понимаем, что не все из них останутся. Для этого, естественно, на предприятии должны быть соответствующие условия, общая культура работы, зарплата, социальные возможности, качество рабочих мест.
— Какая сегодня средняя зарплата на предприятии?
— Зарплата сегодня — 67 тыс. руб. в среднем. Это несколько выше, чем в отрасли, но вы сами понимаете, что понятие «средняя зарплата» — это как «средняя температура по больнице». Есть сотрудники, в том числе рабочие на станках с программным управлением и в обрабатывающих центрах, которые получают и 100 тыс. руб., и выше, а есть менеджеры, которые получают 40 тыс.
— А с кадрами как дела? Не думаю, что открою секрет, сказав, что в отрасли есть дефицит молодых специалистов.
— Молодежь приходит, но нельзя сказать, что это массовое явление. Хотя этого и не требуется, на самом деле. Сегодня идет плавный переход от поколения, скажем, 1960–1970-х к тем, кто рожден в конце 1980–1990-х и обладает необходимыми навыками в рамках новых технологий. Конечно, у них иное понимание жизни, другие ценности и понятие зарплаты, но нам все-таки в определенной мере удалось стабилизировать этот кадровый поток. Для нас важно не заполнить какую-то вакансию, а формировать устойчивое настроение среди наиболее талантливых молодых людей, которых мы ищем разными способами. В частности, в рамках решения этой задачи у нас подписано соглашение с образовательным центром «Сириус». Мы уже начали отбор талантливых школьников, проявивших выдающиеся способности в естественно-научных и технических дисциплинах, и будем оказывать поддержку в их подготовке к поступлению в целевые вузы, с которыми сотрудничает предприятие, а в дальнейшем и содействовать их трудоустройству в НПО «Энергомаш». Формировать интерес к профессии нужно с раннего возраста. Для нас важен именно осознанный приход на предприятие, а не «загон молодых людей палками» на производство.
— Вы уже более трех лет руководите «Энергомашем». Что было, когда пришли на предприятие, и что удалось исправить?
— Главные задачи, которые ставятся перед руководством любого предприятия,— это повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции, выполнение государственного заказа, повышение конкурентоспособности на мировом рынке. Я считаю, что за три прошедших года в этом плане нам удалось добиться успехов. Большие средства вкладываются в развитие и модернизацию производства, в частности, в НПО «Энергомаш» внедрена система управления жизненным циклом продукта, применяется производственная система госкорпорации «Роскосмос». Много внимания уделяется повышению качества выпускаемой продукции: на предприятии постоянно проводятся аудиты, совершенствуется существующая система менеджмента качества. Мы не только серьезно повысили уровень технологических процессов, но и, самое главное, поменяли отношение работников к своему труду, к тому, что они делают.
Большой объем работ связан с внедрением цифровых методов проектирования (PLM), которые помогут ускорить процессы создания ракетного двигателя. Без тени сомнения могу сказать, что ключевым в нашей работе является деятельность конструкторского бюро. Это мозг предприятия. Поэтому, чтобы соответствовать мировым стандартам, удерживать лидерство, мы должны именно в КБ внедрять самые современные инструменты. Ключевая сложность, характерная, кстати, для многих промышленных предприятий в этом направлении,— возрастные разрывы между теми, кто обладает знаниями в физических процессах, и теми, кто имеет навыки цифрового проектирования. Наша задача объединить эти знания и превратить их в наше преимущество перед другими игроками на рынке. И для себя я вижу это направление как приоритетное.
Еще один важный результат — это финансовое состояние предприятия. Кредитный портфель компании, которую я принимал, насчитывал 8 млрд руб., а убыток составлял 1,5 млрд руб. Сегодня же мы лидеры в отрасли с наиболее высоким уровнем доходности. Кредитный портфель — ноль, заработная плата конкурентоспособна, и наш основной акционер получает достаточно высокий уровень дивидендов от результатов нашей деятельности.
Наконец, одной из наиболее трудоемких задач было создание интегрированной структуры, которая должна объединить ведущие предприятия ракетного двигателестроения.
 
                   
                                               Арбузов Игорь Александрович                         Личное дело
Родился 26 августа 1957 года в Перми. Окончил механико-технологический факультет Пермского политехнического института (1979), Академию народного хозяйства по программе «подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства» (2001).
В 1979–1996 годах на заводе ОАО «Пермские моторы» им. Я. М. Свердлова прошел путь от сменного мастера до начальника цеха. С 1995 года занимался решением организационных вопросов по учреждению ОАО «Протон-ПМ» (производство ракетных двигателей). В 1996–2006 годах — директор производства, первый заместитель генерального директора ОАО «Протон-ПМ». С 2006 по 2014 год — генеральный директор ОАО «Протон-ПМ». С декабря 2014-го по август 2015 года — заместитель гендиректора ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» по развитию производства. С августа 2015 года — гендиректор АО «НПО Энергомаш».
Награжден медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени.
                                              АО «НПО "Энергомаш"»                         Company profile
Научно-производственное объединение (НПО) «Энергомаш» основано в 1929 году как группа по разработке ракетных двигателей при газодинамической лаборатории в Ленинграде. В 1946 году предприятие переехало в Химки, где располагается до сих пор. В 1940–1980-х годах его коллектив возглавлял академик Глушко — один из основоположников (наряду с Сергеем Королевым) всей советской ракетно-космической программы. Под руководством Валентина Глушко предприятием были разработаны десятки жидкостных ракетных двигателей для боевых баллистических и космических ракет: от Р-7 для запусков первых в мире спутника и космонавта до многоразовой системы «Энергия—Буран».
В 1990-х годах предприятие было преобразовано в ОАО. Является ведущим российским предприятием по разработке жидкостных ракетных двигателей. Структурно состоит из КБ, собственного производства и научно-испытательного комплекса. Имеет филиалы в Перми, Самаре, Санкт-Петербурге. 52,53% акций предприятия принадлежат АО «Объединенная ракетно-космическая корпорация», оставшиеся акции — «Роскосмосу». Выручка «Энергомаша» за 2017 год — 17,8 млрд руб.
                   
[свернуть]
 
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

Роскосмос планирует развернуть на Луне полноценную базу: обзор прессы
Очень интересно «Российская газета» сообщает о планах Роскосмоса развернуть на Луне полномасштабную базу.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

Leonar

ЦитироватьАниКей пишет:
Очень интересно «Российская газета» сообщает о
ЦитироватьПока неясно, как будет освещаться база в часы лунных затмений
Цитироватьпо вселенским меркам уже вот-вот

anik

ЦитироватьАрбузов: За все время работы мы отправили в США 113 двигателей. Все пуски — а их было 85 — успешные. На самом деле это рекорд, достойный Книги рекордов Гиннесса. Ни у одного другого двигателя пока нет такой успешной летной статистики!

85 пусков - и все успешные. Март 2016 года забыт?
Ни у одного другого двигателя нет такой успешной лётной статистики. Когда последний раз «навернулся», к примеру, 14Д14 или 14Д21/14Д22? Не говоря уж о зарубежных..

Алихан Исмаилов

ВРАНЬЁ и ВОРОВСТВО - ,,неповторимый стиль,, Госкорпорации РОСКОСМОС.

АниКей

Цитироватьrbc.ru Борисов посоветовал главе ракетного холдинга подать в суд на журналистов

Спойлер
Вице-премьер Юрий Борисов посоветовал гендиректору КТРВ Борису Обносову обратиться в суд по поводу «спорных» фактов в статье «Новой газеты». Издание сообщало, что закупки для корпорации проводит компания дочери Обносова
 
 

 Юрий Борисов
 
 
Вице-премьер Юрий Борисов предложил гендиректору производящей гиперзвуковые ракеты корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Борису Обносову обратиться в суд. Об этом он сообщил РБК, отвечая на вопрос о причастности дочери топ-менеджера к закупкам корпорации.
«Я знаю Обносова очень давно. И знаю его как одного из неплохих, а, может быть, даже одного из лучших директоров оборонного комплекса. И знаю, что факты, изложенные в этой статье («Новой Газеты». — РБК) — я получил объяснения от него на этот счет — мягко говоря, спорные и в большей степени надуманные», — сказал Борисов.
Вице-премьер подчеркнул, что только суд может решить степень вины Обносова и его родственников «по тем или иным фактам, изложенным в этих статьях».
КРТВ — производитель новейшего российского гиперзвукового оружия и большой номенклатуры ракетного вооружения, в том числе для стратегических ядерных сил.
 Борис Обносов возглавляет КТРВ с 2003 года. Ранее он работал в российском постпредстве в ООН и был доверенным лицом Владимира Путина на последних президентских выборах. «Новая газета» называла Обносова «главным советником президента по ракетам».
Последние шесть лет, как утверждает газета, с 2012 года все закупки КТРВ проходят через фирму «ТРВ-Инжиниринг». Компания расположена в подмосковном Королеве, до 2017 года носила название «Торговый дом «Звезда-Стрела» и через одну компанию является 100%-й дочкой таганрогской компании «Звезда-Стрела».
Около 20% «ТРВ-Инжиниринг» через другие фирмы принадлежат 29-летней дочери Обносова — Ольге Зориковой. Основная профессия Зориковой — визажист: она занимается макияжем и делает прически невестам и участницам модных показов, утверждает «Новая газета».
В течение последних пяти лет «ТРВ-Инжиниринг» заключила с корпорацией и ее предприятиями контракты на сумму более 6 млрд руб. В статье «Новой газеты» процитировано решение суда, где указано, что агентское вознаграждение «ТРВ-Инжиниринг» составляет 12% от общей суммы контракта с одним из заводов, входящих в состав КТРВ.
[свернуть]
В интервью РБК Борисов также прокомментировал заявление главы Счетной палаты Алексеея Кудрина, который назвал «Роскосмос» рекордсменом по масштабам финансовых нарушений. Вице-премьер подчеркнул, что нынешний руководитель госкорпорации Дмитрий Рогозин занял свою должность только в мае 2018 года, а результаты Счетной палаты появились по итогам проверок предыдущих лет. Основные выводы — по результатам 2017 года.
Цитировать«Я точно знаю, что инициатором проверки Счетной палаты был он сам. И это нормально — вы приходите, вступаете в должность, что вы делаете? Аудит», — добавил Борисов.
Автор: Инна Сидоркова.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

ЦитироватьАлихан Исмаилов пишет:
и ВОРОВСТВО
облыжно охаиваем ?  ;)
ну не знаю.

среди мне знакомых руководителей-директоров-специалистов все люди порядочные.
не воруют.
одни принципиально.
другим это не надо.
у Остапа было
ЦитироватьЛично у меня есть четыреста сравнительно честных способов отъема денег ( С )
после него наука шагнула.
экономическая, я имею в виду.
 ;)
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

Цитировать03.12.2018             
                                Уточнены правила определения требований к отдельным видам товаров, работ и услуг, закупаемых заказчиками                               Постановлением Правительства РФ от 26.11.2018 N 1419 внесены изменения в постановление Правительства РФ от 02.09.2015 N 927 "Об определении требований к закупаемым федеральными государственными органами, органами управления государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, их территориальными органами и подведомственными им казенными и бюджетными учреждениями, федеральными государственными унитарными предприятиями отдельным видам товаров, работ, услуг (в том числе предельных цен товаров, работ, услуг)".
      
      Изменениями уточнено, что действие Правил распространяется на порядок определения требований к отдельным видам товаров, работ, услуг (в том числе предельных цен), закупаемым:
      
      - федеральными государственными органами;
      
      - органами управления государственными внебюджетными фондами РФ;
      
      - определенными в соответствии с Бюджетным кодексом РФ наиболее значимыми учреждениями науки, образования, культуры и здравоохранения;
      
      - их территориальными органами и подведомственными им казенными и бюджетными учреждениями;
      
      - федеральными государственными унитарными предприятиями;
      
      - Госкорпорацией по атомной энергии "Росатом", Госкорпорацией по космической деятельности "Роскосмос" и подведомственными им организациями.
 https://kodeks.ru/news/read/utochneny-pravila-opredeleniya-trebovaniy-k-otdelnym-vidam-tovarov-rabot-i-uslug-zakupaemyh-zakazchikami
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!