НПО им. С. А. Лавочкина при Лемешевском С. А.

Автор kroton, 08.07.2015 22:14:17

« назад - далее »

0 Пользователи и 1 гость просматривают эту тему.

ZOOR

Я зуб даю за то что в первом пуске Ангары с Восточного полетит ГВМ Пингвина. © Старый
Если болит сердце за народные деньги - можно пойти в депутаты. © Neru - Старому

АниКей

Александр Ширшаков назначен врио генконструктора НПО им ...
Цитировать«Настоящим сообщаем, что в связи с увольнением заместителя генерального директора — генерального конструктора НПО им. С. А. Лавочкина Максима Борисовича Мартынова исполнение его обязанностей с 16 февраля 2017 года возложено на Александра Евгеньевича Ширшакова без освобождения от занимаемой должности — заместителя генерального конструктора по электрическим системам», — говорится в сообщении. Отмечается, что Ширшаков работает на предприятии с 1979 года.
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

Salo

#142
https://www.laspace.ru/upload/novator/№1_17.pdf
ЦитироватьНАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА – ЦЕЛЬ No1

Об итогах деятельности подразделений основного производства в 2016 году и планах на текущий годрассказывает заместитель генерального директора по производству Александр Петрович ТЮТЮННИКОВ:

– Считаю, что в 2016 году в НПО имени С.А. Лавочкина произошел качественный сдвиг в части закрытия объемов выполняемых работ. Впервые предприятию удалось преодолеть планку по выручке – 10 млрд. рублей. В 2016 году объем сданных заказчику работ увеличился более чем на 40% относительно 2015 года, что говорит само за себя и явилось результатом напряженной целенаправленной работы всех служб предприятия, особенно в четвертом квартале. В 2017 году запланировано увеличение выручки еще на 27% – задача, на мой взгляд, сложная, но выполнимая. Уже сейчас на предприятии разработан план реализации на 2017 год с разбивкой по кварталам. Предстоит планомерная работа по контролю за ходом выполнения и своевременным принятием решений по узловым вопросам, а ближе к концу года интенсификация проведения совещаний по выполнению плана реализации. В нашем опытном, единичном, многономенклатурном производстве с учетом сложнейшей кооперации и, подчас, с непростыми отношениями с ней полностью уйти от ручного управления невозможно.
В 2016 году проведен ряд организационных мероприятий, влияющих на условия работы в производственных подразделениях. Введена единая стоимость нормо-часа. Если раньше одинаковые работы, выполняемые по разным заказам, могли оцениваться существенно по-разному, то теперь цехам все работы одинаково «дороги».
Рабочие-сдельщики переведены на окладную систему оплаты. Теперь оклад определяет уровень квалификации, а премия – эффективность работы. После реализации мероприятий по вышеперечисленным пунктам зарплата рабочих выросла в среднем на 10%.
При утверждении новой сетки должностных окладов выросла зарплата технологов и мастеров, теперь она сопоставима с зарплатой квалифицированных рабочих. Ранее доходило до абсурда: мастер, организующий работу на участке, получал в 1,5 раза меньше своих подчиненных. Не раз возникали ситуации, когда рабочий, получивший высшее образование, отказывался переходить в мастера, так как «головной боли» больше, а денег меньше.
Считаю, что в 2016 году производство в целом справилось с поставленными задачами и по объемам, и по номенклатуре. Конечно, возникали сложности, связанные с поздним выпуском документации, со срывом сроков поставок от смежников, с отказами поставляемой аппаратуры и так далее. Но удавалось принимать организационные и технические решения, позволяющие преодолевать возникающие трудности. Не хочу выделять какое-либо из подразделений производства, в нужные моменты каждый из цехов находил необходимые ресурсы для преодоления критических ситуаций, но, конечно, следует отметить цех окончательной сборки No304, работа которого венчает усилия всех подразделений основного производства. Считаю, что в производстве давно сложился дружный коллектив единомышленников, нацеленный на конечный результат.
План 2017 года видится гораздо более напряженным в связи со следующими обстоятельствами:
- график работ по теме «Средства выведения» предусматривает изготовление 12 разгонных блоков «Фрегат» (в 2016 году было сдано 8 изделий). Напряженность графика усугубляется необходимостью перевода сборки разгонных блоков из корпуса No140 в корпус No1 в первом квартале этого года;
- Уже в конце 2016 года начала поступать конструкторская документация по новым темам. В этом году предстоит большая работа по проектам «Луна-Глоб», «ЭкзоМарс» и прикладной тематике;
- ожидается запуск в производство очередных гидрометеорологических аппаратов «Арктика-М» No2, «Электро-М» No4, No5;
- предстоит интенсивная работа в цехе No304 по изделиям «Спектр-РГ», «Электро-М» No3, «Арктика-М» No1.
В 2016 году в основном производстве доля закрытых объемов по теме «Средства выведения» составила 80%. Надеюсь, что по итогам работы в 2017-2018 годах объем работ по этой теме будет расти, в то время как доля заметно снизится.
ЦитироватьИТОГИ 2016 ГОДА. ПЛАНЫ НА 2017 ГОД

М.Б. МАРТЫНОВ – заместитель генерального директора–генеральный конструктор
ДОВЕСТИ ДО СТАДИИ ГОТОВНОСТИ ТРИ ОСНОВНЫХ ПРОЕКТА
В 2016 году введен в эксплуатацию КА «Электро-Л» No2, с помощью системы из двух космических аппаратов серии «Электро» удалось получить снимки практически всей материковой части Земли.
До 2018 года продлена эксплуатация проекта «РадиоАстрон». Более того, в 2016 году с помощью КА «Спектр-Р» установлены фантастические и непревзойденные рекорды в радиоастрономии: наблюдения за космическими объектами велись на самой короткой длине волны (1,3 см), а угловые разрешения составили 21 и 11 микросекунд дуги (одна секунда дуги соответствует углу, под которым виден футбольный мяч с расстояния 45 км). Таким образом, отечественные специалисты добились рекордного уровня точности детализации удаленных космических объектов.
Кроме того, в 2016 году осуществлен запуск КА «ЭкзоМарс-2016» в рамках совместной российско-европейской программы «ЭкзоМарс». Это первый иностранный космический аппарат, запуск которого мы осуществляли. Также на нас легло оформление всей документации для обеспечения этого старта.
Для оптимизации проектно-конструкторских работ специальным лицензионным ПО оснащено 351 рабочее место. 82 специалиста прошли повышение квалификации для работы с новым ПО. Стоит особо отметить, что с 2016 года полностью в электронном виде реализуется разработка конструкторской документации по миссиям «Экспедиция-М», «Интергелиозонд» и «Спектр-М».

Д.Э. ЯРЕМЕНКО – заместитель генерального директора по контрактной и договорной деятельности УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД ПРЕДПРИЯТИЯ ЕЩЕ НА 27%
План по выручке в 2016 году выполнен на 100%, причем с увеличением на 41% по отношению к 2015 году. Службой Дмитрия Эдуардовича была проведена большая работа по контрактации для обеспечения предприятия максимальной загрузкой.В результате в 2016 году заключено 23 основных контракта на общую сумму более 32 млрд. рублей – этот показатель говорит о том, что предприятие способно справляться с большими объемами работ, а заказчики готовы размещать у нас заказы и подписывать с нами контракты.
В плане на 2017 год увеличить выручку на 27% по отношению к 2016 году.

ЗАДАЧИ НА 2017 ГОД
Подготовить к запуску три космических аппарата: «Спектр-РГ», «Арктика-М» и «Электро-Л» No3, провести все наземные испытания, в том числе, в вакуумной камере.
В 2017 ГОДУ ЗАПЛАНИРОВАНО ДВЕНАДЦАТЬ ЗАПУСКОВ РАЗГОННЫХ БЛОКОВ «ФРЕГАТ», ДВА ИЗ КОТОРЫХ ВПЕРВЫЕ С КОСМОДРОМА ВОСТОЧНЫЙ.

А.П. ТЮТЮННИКОВ – заместитель генерального директора по производству
ГОТОВЫ СПРАВИТЬСЯ С ЛЮБОЙ ЗАГРУЗКОЙ
– В четвертом квартале 2016 года на производство стала поступать документация по проекту «Луна-Глоб», и началось изготовление частей и узлов аппарата.
– Опытный завод совместно со службой главного инженера ввели в эксплуатацию установку для сверхпластичной деформации и диффузионной сварки (СДДС-2), с помощью которой уже изготовлено и отправлено итальянской фирме AVIO три комплекта топливных баков.
– Завершено в полном объеме изготовление 11 средств выведения, из них пять разгонных блоков «Фрегат» и шесть головных обтекателей для ракет-носителей.
– Подразделения опытного завода готовы принимать конструкторскую документацию в большем объеме, так как возможности производства позволяют реализовывать задачи при высокой загрузке.
– Особо стоит подчеркнуть рост заработной платы рабочих в 2016 году. В среднем заработок вырос на 10%. Важно отметить, что и зарплата технологов и мастеров также выросла и стала сопоставима с доходом высококвалифицированных рабочих. Ранее существовал некоторый дисбаланс - такие работники зарабатывали больше мастеров, которые ими руководят.

А.Н. ВЫЧЕРОВ – заместитель генерального директора – главный инженер
обеспечена отправка на космодромы пяти разгонных блоков, трех головных обтекателей и двух топливозаправочных комплексов.

М.В. ДАНИЛЬЧЕНКО – заместитель генерального директора по персоналу
ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ПУТЬ РАЗВИТИЯ
На предприятии в 2016 году произошли серьезные организационно-штатные изменения, которые коснулись каждого работника.
В результате проведенных преобразований количество уровней управления предприятием сокращено с 8 до 6. Количество руководящих должностей сократилось на 279 единиц.
Установлены новые должностные оклады и упразднены надбавки. Благодаря новой системе оплаты труда распределение средств стало более прозрачным и объективным.
Средняя заработная плата по предприятию в 2016 году выросла на 4 960 руб. и составила 59881 руб.
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

Salo

#143
https://www.laspace.ru/upload/novator/№2_17.pdf
ЦитироватьИТОГИ ЯНВАРЯ, ПЛАНЫ НА ФЕВРАЛЬ

Исполняющий обязанности генерального директора С.А. Лемешевский рассказал о финансовых результатах в части договорной работы на предприятии в период с января по февраль 2017 года.
«Исходя из представленных данных, у нас есть все шансы выполнить бюджет первого квартала», - резюмировал Сергей Антонович.

Заместитель генерального директора – генеральный конструктор М.Б. Мартынов напомнил об успешном запуске «Фрегат-МТ» с европейским телекоммуникационным спутником «Hispasat 36W-1», о том, что продолжают успешно эксплуатироваться космические аппараты «Электро-Л» No2 и «Спектр-Р». А также проводятся функциональные испытания немецкого телескопа eROSITA для получения разрешения на начало комплексных испытаний в составе проекта «Спектр-РГ» и добавил, что входной контроль штатного образца телескопа АRТ-ХС также продолжается. Кроме того, продолжаются работы по приоритетным космическим аппаратам: «Луна-Глоб», «Электро-Л» No3, «Арктика».

Заместитель генерального директора по производству А.П. Тютюнников рассказал о ключевых работах с космическими аппаратами в период с января по февраль, это – проведение контрольных проверок МСУ-ГС для «Электро-Л» No3, входной контроль телескопов ART-XC и eROSITA, изготовление и монтаж бортовой кабельной сети на тепловую сотопанель для КА «Арктика-М». Продолжаются работы по проекту «Луна-Глоб»: ведется сборка двигательных установок, служебных частей для антенно-фидерных систем, параллельно осуществляется сборка фермы для бортовой аппаратуры. Дорабатывается антенный макет по скорректированной конструкторской документации для миссии «ЭкзоМарс-2020». Изготовлен и упакован очередной комплект топливных баков VERTA для наших европейских партнеров – фирмы AVIO.
Планы серийного производства средств выведения, переходных отсеков и головных обтекателей так же соблюдаются.

Среди важнейших выполненных работ заместитель генерального директора - главный инженер предприятия А.Н. Вычеров отметил изготовление имитатора нагрузок по теме «Луна-Глоб» и разработку инструкции по организации входного контроля структурной модели перелетного модуля КА «ЭкзоМарс-2020». А также ремонт помещений общей площадью порядка 1 400 кв.м и сдачу в эксплуатацию перехода между корпусами 9 и 140. В феврале запланировано продолжение подготовки помещения для установки блока осушки систем обеспечения теплового режима по теме «Арктика-М» и завершение модернизации центрифуги СУ-268.

Заместитель генерального директора по персоналу М.В. Данильченко обозначила следующие успехи службы управления персоналом: подготовлен проект Положения «Об аттестации персонала», сформирован список кандидатов для зачисления в кадровый резерв предприятия.
Кроме того, Марина Владимировна рассказала об итогах конкурса «Промышленная организация ОПК высокой социально-экономической эффективности», которые подвели в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. В результате НПО имени С.А. Лавочкина заняло 3 место в номинации «Промышленная организация оборонно-промышленного комплекса высокой социально-экономической эффективности».
В 2017 году службой управления персоналом будут продолжены работы по улучшению системы оплаты труда и премирования и по автоматизации процессов управления персоналом, разрабатывается проект нового коллективного договора с работниками предприятия, а в течение года планируется проведение обучающих семинаров для руководителей структурных подразделений.

НА ПЕРСПЕКТИВУ: ВРЕМЯ НЕ ЖДЁТ
 
В настоящее время в космической отрасли появилась необходимость длительных полётов в целях освоения дальнего космоса и, как следствие, потребность в высокоэффективных топливных системах для космических аппаратов. Именно к таким системам относятся внутрибаковые устройства капиллярного типа (ВБУ КТ) или, другими словами, – капиллярно-заборные устройство (КЗУ). Они обладают длительным временным ресурсом работоспособности, поэтому в ряде случаев использование ВБУ КТ является единственным решением для обеспечения длительных сроков функционирования космических аппаратов (КА).
Практическое применение ВБУ КТ в области освоения космоса доказало высокую эффективность этой системы, применение которой существенно повышает энергомассовую эффективность КА, так как конструкции имеют незначительную массу и обеспечивают минимум невырабатываемых остатков топлива. Топливозаборные устройства этого типа относятся к высокотехнологичной продукции. Основным элементом ВБУ КТ является уникальный комбинированный пористый сетчатый материал (КПСМ), который изготавливается по специальной технологии. КПСМ имеет объемную структуру пор, которая препятствует проникновению газа наддува в топливную магистраль, кроме того, этот материал наделён высокими фильтровальными характеристиками.
Понимая перспективность применения ВБУ КТ в космических аппаратах определенного типа, руководство предприятия приняло решение о необходимости начала работ по изготовлению топливозаборных устройств капиллярного типа для КА собственной разработки, а впоследствии, возможно, и для ряда «родственных» предприятий.
Проект предполагается реализовать при непосредственном участии ученых и специалистов МГТУ имени Н.Э. Баумана, которые, имея многолетний научный задел, будут осуществлять научное сопровождение и поставку уникального сетчатого материала на начальном этапе изготовления ВБУ КТ для двигательных установок КА «Луна-Ресурс ОА-1» и «Спектр-М».
Уникальные свойства КПСМ, в том числе высокие фильтровальные характеристики, могут дать импульс для развития на нашем предприятие отдельного производства высокотехнологичных, конкурентоспособных изделий, например, таких как фильтроэлементы.
По материалам открытой печати применение фильтров тонкой очистки в любой промышленно развитой стране составляет 5-10% объема стоимости машиностроительной продукции в пересчете на системы, в которых применяются проницаемые конструкции для реализации процессов тепломассообмена, а проницаемые конструкции, в свою очередь, составляют до 60% стоимости таких систем.
Поэтому только одно крупное предприятие, имеющее пневмогидравлическое оборудование, использующее специальные технологии с применением проницаемых конструкций, ежегодно затрачивает на закупку таких изделий от нескольких десятков до сотен миллионов рублей.
Особенную актуальность такая продукция приобретает в условиях импортозамещения и имеющихся запросов от предприятий различных отраслей. Проникновение в народное хозяйство позволит быстро окупить затраты на оборудование и избежать простоя.
Совместный анализ проекта, который провела кооперация организаций, в том числе и НПО имени С.А. Лавочкина, показал, что сегодня основным условием формирования будущих заказов является энергичная подготовка к серийному производству изделий из КПСМ. Это, как предполагается, позволит создать новые рабочие места и увеличить объем реализуемой продукции, при этом доля собственных работ увеличится до 80%, что окажет положительное влияние на экономические показатели предприятия.

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.

СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАРТНЕРСТВО: УНИКАЛЬНЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫ

20 января в НПО имени С.А. Лавочкина состоялась встреча исполняющего обязанности генерального директора Сергея Антоновича Лемешевского и генерального директора ОНПП «Технология» Андрея Николаевича Силкина. Ими был подписан новый план совместных работ по созданию сотопанелей на 2017-2018 годы.
Этот план предусматривает взаимодействие научно-производственных предприятий в сфере разработки и производства композиционных конструкций и тепловых сотопанелей космического назначения. Сотрудничество направлено на создание уникальной продукции, высокотехнологичной и конкурентоспособной.
– Наша работа с ОНПП «Технология» проходит довольно интенсивно, а главное, продуктивно. Разработанные и созданные нами новые элементы конструкций из композиционных материалов позволяют изменить старые принципы компоновки и конструирования космических аппаратов, – прокомментировал подписание плана заместитель генерального конструктора по испытаниям НПО имени С.А. Лавочкина Дмитрий Николаевич Михайлов.
Взаимодействие предприятий длится с 1996 года и не раз доказало свою эффективность. ОНПП «Технология» – одно из ведущих научно-производственных предприятий России в области производства неметаллических, полимерных, композиционных и керамических материалов для нужд ракетно-космической, авиационной и других отраслей промышленности.
– Благодаря совместной деятельности с ОНПП «Технология», уже реализован не один интересный проект. Вместе нам удалось достичь рекордно низкой массы выпускаемых изделий, но с той же прочностью и эффективностью. Каждый год мы увеличиваем объем выпуска совместной продукции на 30-50% процентов, – отметил Константин Анатольевич Гончаров, начальник комплекса тепловых труб.
 
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

Salo

#144
https://www.laspace.ru/upload/novator/№14_16.pdf
ЦитироватьМ.Б. МАРТЫНОВ заместитель генерального директора – генеральный конструктор
 – ОБЕСПЕЧЕНА ПОДГОТОВКА НА ПОЛИГОНЕ И ЗАПУСК 4 РБ «ФРЕГАТ». В РАМКАХ КОНКУРСА НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЛУЧИЛО ДВЕ НОВЫЕ ТЕМЫ: «АРКА» И «ЭКСПЕДИЦИЯ-М». ПРОДЛЕНА ЭКСПЛУАТАЦИЯ КА «СПЕКТР-Р» ДО 2018 ГОДА. В ОКТЯБРЕ ПЕРЕДАН В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ГК «РОСКОСМОС» КОСМИЧЕСКИЙ АППАРАТ «ЭЛЕКТРО-Л» No2. А ПРЯМО ПОД НОВЫЙ ГОД МЫ ПОЛУЧИЛИ ЛЕТНОЕ ИЗДЕЛИЕ КОСМИЧЕСКОГО ТЕЛЕСКОПА «ART-XC» ДЛЯ ОБСЕРВАТОРИИ «СПЕКТР-РГ».

А.Н. ВЫЧЕРОВ заместитель генерального директора – главный инженер
– СОВМЕСТНО С СГК И ОПЫТНЫМ ЗАВОДОМ ВЕДУТСЯ РАБОТЫ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАПУСКОВ РБ «ФРЕГАТ» С КОСМОДРОМА «ВОСТОЧНЫЙ». ИЗГОТОВЛЕН И СКОРО БУДЕТ ПРИНЯТ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ УНИКАЛЬНЫЙ В ОТРАСЛИ СТЕНД ДЛЯ ОТРАБОТКИ РЕЖИМОВ МЯГКОЙ ПОСАДКИ.
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

Salo

#145
Там же:
ЦитироватьНАШЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ ЗАВИСИТ ОТ НАШЕЙ РАБОТЫ

Исполняющий обязанности генерального директора Сергей Антонович Лемешевский рассказал о результатах работы предприятия за 2016 год

– Сергей Антонович, в конце года принято подводить итоги прошедших 12 месяцев. Как Вы оцениваете результаты работы предприятия в целом и в сравнении с 2015 годом?

– Итогами работы предприятия за 12 месяцев я не удовлетворен, хотелось бы добиться большего. Конечно, стоит отметить, что в этом году мы планируем осуществить поставленные задачи по объему реализации и выполнить план, что не удавалось сделать уже много лет подряд. Но этот процесс происходит в «ручном режиме», мы не сумели наладить систему работы, именно поэтому я не удовлетворен результатами этого года.
Безусловно, многое было сделано: практически завершен процесс внедрения единой тарифной сетки, осуществлен перевод работников на новую структуру, на верхнем уровне очень четко были разграничены полномочия. Основная цель данных мероприятий - это обозначение ясной зоны ответственности для каждого подразделения.
Сейчас не приходится искать виноватого, определять, кем не выполнено то или иное поручение, потому что у нас есть взаимно согласованная матрица распределения ответственности, в соответствии с которой и была сформирована структура предприятия.
В 2016 году наблюдается значительный прогресс в вопросе об акционировании. Росимуществом были согласованы условия смены формы собственности нашего предприятия, и сейчас все документы находятся в Госкоспорации «Роскосмос». Думаю, что до конца года выйдет распоряжение относительно этого вопроса.

– В прошлом году начались работы по формированию Программы стратегических преобразований (ПСП). Как известно, данная программа разделена на два этапа: краткосрочный и долгосрочный. Какие мероприятия уже были реализованы в рамках ПСП, каковы перспективы?

– Восьмого декабря была утверждена Программа стратегических преобразований нашего предприятия. Защита прошла на высоком уровне, мы практически не получили вопросов. Это означает, что этот аспект хорошо отработан со всеми подразделениями ГК «Роскосмос».
ПСП – это в первую очередь документ с упором на экономику, то есть в нем прописаны те экономические показатели, которых мы должны достичь. Этот документ показывает, что у нас большое будущее с точки зрения обеспеченности новыми заказами, однако, необходимо решить острые вопросы, связанные с управлением проектами, со сроками выполнения работ и вопросы материальной заинтересованности.
Также, в соответствии с Программой стратегических преобразований, планируется проведение технического перевооружения нашего предприятия по пяти программам. Мы будем осуществлять реконструкцию корпуса №140 и внедрять, так называемую, технологию изготовления космического аппарата «под одной крышей», при которой КА собирается от начала и до конца в одном помещении.
Уже сегодня ведутся работы по переносу участка сборки РБ «Фрегат» из корпуса №140 в корпус №1. Помимо этого ПСП предусматривает строительство акустической камеры, приобретение вибростендов и т.д. Хочу отметить, что на ближайшие четыре года заложено более 8 млрд. рублей на техническое перевооружение НПО имени С.А. Лавочкина.
Я хочу еще раз поблагодарить тех людей, которые принимали участие в разработке, согласовании и утверждении Программы стратегических преобразований.

– В 2016 году была утверждена и подписана Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы (ФКП-2025), которая включает большой объем работ, закрепленных за НПО имени С.А. Лавочкина. Однако много говорилось в этом году о секвестре бюджетирования ракетно-космической отрасли в целом. Расскажите, пожалуйста, как отразится сокращение финансирования на программах и проектах нашего предприятия?

– Действительно, сокращение бюджета планируется. Но я могу сказать однозначно, что на нашем предприятии секвестр существенным образом не скажется. Дело в том, что сроки запуска таких КА как, например, аппараты серии «Электро-Л», «Арктика-М» нет смысла «отодвигать», так как они находятся в большой степени готовности. Что касается разработки четырех аппаратов в рамках лунной программы России, то эти проекты защищены на всех уровнях. Международный проект «ЭкзоМарс-2020» также является крайне важным. Получается, что стечение таких обстоятельств нас обезопасило от существенного сокращения бюджетирования.
Однако все это вынуждает нас очень серьезно подходить к начинаемым проектам. Сейчас самая главная задача лежит на проектном комплексе и заключается в четкой, грамотной и своевременной отработке таких перспективных проектов, как «Экспедиция-М», «Лаплас» и т.д., что поможет нашему предприятию не остаться без заказов и за рамками 2025 года.

– 4 октября генеральным директором Госкорпорации «Роскосмос» И.А. Комаровым был подписан Приказ «Об организации выполнения государственной программы Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013-2020 годы» №198. Как реализуются работы в части касающейся?

– Сейчас, как я уже говорил ранее, работы реализуются в режиме «ручного управления», но так не может продолжаться бесконечно. На сегодняшний день существуют планы по организации совместного с ГК «Роскосмос» проектного управления по программе «Луна-Глоб».
У ГК «Роскосмос» уже есть опыт по такого рода организации работ с другими предприятиями ракетно-космической отрасли, например, с ПАО «РКК Энергия» им. С.П. Королева», ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» и т.д. Уже 19 декабря должен быть подписан приказ «О создании совместной проектной группы».
Конечно, проектные группы существовали и ранее, однако, они создавались в основном для решения технических вопросов. Сейчас подход ГК «Роскосмос» к данному аспекту стал носить более широкий характер, и существует понимание, что теперь и основные предприятия кооперации, и ГК «Роскосмос», и военное представительство должны принимать участие в проекте именно как члены проектной группы, и также нести ответственность за сроки реализации этапов. Посмотрим на результаты, и, надеюсь, в дальнейшем нам удастся внедрить сквозное проектное управление.

– В этом году на предприятии было введено Положение «Об утверждении алгоритма расчета исполнительности». Как это отразилось на выполнении работ подразделениями?

– Действительно, алгоритм расчета исполнительности уже введен. Сейчас мы проводим расчеты, анализируем, набираемся опыта по оценке исполнительской дисциплины. Как это отразилось? По крайней мере, уже сегодня я вижу, что руководители служб контролируют сроки выполнения поручений, и, если коэффициент низкий, предпринимают меры по его увеличению.
Однозначно этого недостаточно. В ближайшее время будет подписан приказ, который регламентирует зависимость премии заместителей генерального директора от коэффициента исполнительности всей службы. Впоследствии эти правила будут распространены на все подразделения предприятия. На мой взгляд неправильно если руководитель службы не будет получать премию, а подразделения, которые сорвали сроки, будут.
Данный процесс затянулся ввиду того, что мы хотим добиться системности и прозрачности при проведении расчета показателей премирования. Цель этих мероприятий одна – выполнить бюджет и, соответственно, повысить заработную плату. Для этого необходимо в срок реализовывать поставленные задачи.

– В преддверии нового года хотелось бы взглянуть на обозримое будущее. Какие основные задачи стоят перед коллективом НПО имени С.А. Лавочкина в 2017 году?

– По моему мнению, если мы будем работать хорошо, то у нас однозначно светлое будущее. Что это значит: как я уже сказал это выполнять бюджет. На 2017-2019 годы бюджет утвержден, все показатели определены. Стоит отметить, что при защите его было много споров об уровне заработной платы, нам удалось отстоять ее существенный рост в 2017 году. Однако этот вопрос будет решаться лишь по результатам первого полугодия, когда можно будет сказать, выполняются поставленные цели и задачи или нет.
Наше благополучие зависит только от нашей работы, так как в бюджете рост предусмотрен. Что касается числовых показателей, то план по объему реализации 2016 года превышает план 2015 года на 50%, а объемы реализации в 2017 году на 24% выше, чем в текущем. Это говорит о том, что задачи перед нами стоят действительно серьезные. Необходимо четко понимать, что все эти объемы подкреплены уже заключенными договорами, срыв которых приведет к переносу сроков запуска аппаратов и штрафным санкциям, вследствие чего о повышении заработной платы говорить не придется.
Поэтому, в преддверии Нового года я хочу еще раз подчеркнуть, что у нас весомый портфель заказов, выполнение которых, приведет к хорошим экономическим показателям. Дело за малым: нам необходимо научиться грамотно планировать, системно работать и с ответственностью подходить к взятым на себя обязательствам.

Беседовала Марина ЛУКОМСКАЯ.
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

Salo

там же:
ЦитироватьШТАТНЫЙ ОБРАЗЕЦ РЕНТГЕНОВСКОГО ТЕЛЕСКОПА ДЛЯ КА «СПЕКТР-РГ» ДОСТАВЛЕН В НПО

Рентгеновский телескоп-концентратор ART-XC 15 декабря был успешно доставлен в НПО имени С.А. Лавочкина для дальнейшего использования в уникальном космическом комплексе «Спектр-РГ».
Космическая обсерватория включает в себя два рентгеновских телескопа – ART-XC и eROSITA, разработанных, соответственно в России и Германии. Немецкий телескоп в настоящее время находится
на калибровках в Германии, его доставка запланирована в начале 2017 года.
Телескоп ART-XC предназначен для работы в более жестком спектре (диапазон 6–30 кэВ). Устройство оснащено семью зеркальными модулями. Они изготовлены по специальному заказу в Центре космических полетов имени Маршалла НАСА (США), а блоки питания и полупроводниковые датчики телескопа на теллуриде кадмия созданы ИКИ РАН совместно с Российским Федеральным ядерным центром (г. Саров).
После проведения входного контроля специалистами из ИКИ РАН и НПО имени С.А. Лавочкина, ART-XC будет установлен на космическую обсерваторию «Спектр-РГ».
После окончательной сборки аппарат, интегрированный с ракетой-носителем и разгонным блоком «Фрегат-СБ», будет выведен в окрестность точки Лагранжа L2 системы Солнце-Земля. Запуск запланирован на 2018 год.

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.


ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

5 декабря с космодрома Куру во Французской Гвиане состоялся запуск европейской ракеты-носителя «Вега».
История сотрудничества НПО имени С.А. Лавочкина с итальянской компанией AVIO, которая является одним из разработчиков РН «Вега», началась в 2003 году с подписания контракта на разработку конструкции топливного бака и поставку научно-технической документации для четвертой ступени данной европейской ракеты-носителя легкого класса.
В 2005 году был заключен новый контракт, который включал в себя поставку первого летного комплекта топливных баков.
В рамках контракта предполагалось изготовление и поставка девяти топливных баков из алюминиевого сплава и восьми титановых, а также эластичного вытеснительного устройства из композиционного фторопластового материала, уникальная разработка НПО имени С.А. Лавочкина, которая используется на многих космических аппаратах предприятия. Работы были выполнены в полном объеме и с положительным результатом.
Соисполнителем по контракту с компанией AVIO выступал ВПК «НПО машиностроения». На предприятии в г. Реутове Московской области изготавливались первые партии полусфер для баков РН «Вега». Совместными усилиями технологов НПО имени С.А. Лавочкина и НПО машиностроения удалось добиться требуемой толщины стенки по всему периметру полусферы, выполненной из титана по совершенно новой технологии – методом формования в условиях сверхпластичности. Освоение процессов обработки металлов давлением в условиях сверхпластичности обеспечивает высокое качество изделий при гораздо меньших энергозатратах. Особенно важно, что сверхпластичная деформация позволяет получать детали без припусков на механическую обработку или с минимальными припусками, что способствует повышению коэффициента использования металла.
В 2011 году НПО имени С.А. Лавочкина продолжает успешное сотрудничество с фирмой AVIO и заключает контракт на серийное производство восьми комплектов топливных баков из высокопрочного титанового сплава. По результатам летнокосмических испытаний РН «Вега» от Европейского космического агентства (ЕКА) и компании AVIO получена высокая оценка технического уровня, уникальности разработки и качества поставленной продукции.
С целью сокращения затрат на изготовление полусфер в ВПК «НПО машиностроения» в декабре 2014 года было принято решение по перемещению технологии изготовления полусфер в НПО имени С.А. Лавочкина. По результатам выполненных работ внедрена установка СДДС-2, проведены пуско-наладочные операции, выпущена документация по эксплуатации, разработан директивный технологический процесс, проведены обучение и аттестация персонала. Важно отметить, что внедрение систем управления режимами деформирования на установке СДДС-2 позволило повысить качество титановых полусфер и, как следствие, значительно улучшить экономические показатели предприятия.
Представленный отчет в фирму AVIO и ЕКА получил положительный отзыв и позволил заключить новый контракт на изготовление десяти комплектов топливных баков. В июне, сентябре и декабре 2016 года итальянской комиссией было принято три комплекта топливных баков, что позволило предприятию выполнить годовой план в полном объёме.
Прогрессивные организационные и технические решения по изготовлению титановых баков с эластичным вытеснительным устройством подтвердило выполнение всех технических требований заказчика и показало надежную работу при эксплуатации РН «Вега». 5 декабря 2016 года запуск европейской ракеты-носителя стал восьмым в рамках программы «Вега».
Поздравляем коллектив нашего предприятия с достижением высокого результата! Желаем в новом году плодотворной работы, неиссякаемой энергии и новых масштабных проектов!

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.
 
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

ZOOR

Почему-то ГУГЛ только сейчас выдал ссылку. Хотя мной новости по запросу "Мартынов" искались регулярно в начале марта. Вот такие они загадочные, интернет-технологии.
ЦитироватьГлавный конструктор НПО им. Лавочкина Максим Мартынов ушел в отставку

27 февраля 2017

Главный конструктор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» Максим Мартынов написал заявление об увольнении. По данным «МК», это произошло на прошлой неделе и может быть связано с уголовным делом, возбужденным в 2015 году в отношении нескольких руководителей предприятия, замешанных в освоении бюджетных средств.

Спойлер
Как ранее сообщал «МК», с 2011 по 2014 годы два заместителя генерального директора НПО и еще пятеро соучастников перечислили на счета подконтрольной фирмы ООО «НИИЦ МАИ-Ластар» деньги предприятия по фиктивным договорам. После сумма в 185 с лишним миллионов рублей была похищена. Деньги в дочернюю фирму выводились под видом оплаты за 46 научных исследований.
Координацию преступной схемы, по данным следствия, осуществляли первый заместитель гендиректора по финансам Валерий Романов и заместитель гендиректора по кадрам Сергей Солодовников.
 
Романов, не дождавшись суда, скончался, находясь под домашним арестом, Солодовников и несколько других подозреваемых еще ожидают приговора. Что же касается главного конструктора Мартынова, которому в 2015 году официально было предъявлено обвинение по ст. 210 УК РФ («Организация преступного сообщества или участие в нем»), то он еще два года после предъявления обвинения почему-то продолжал работать на своей должности. Что послужило причиной его отставки сейчас, непонятно. Не исключено, что этим поводом стали новые факты мошенничества, выявленные следствием. По данным «Известий», они связаны с поставками электронной компонентной базы (ЭКБ) для космических аппаратов.
[свернуть]
В пресс-службе НПО им. Лавочкина подтвердили информацию об увольнении Максима Мартынова, но причин не сообщили. Вместо него и.о. главного конструктора назначен заместитель уволившегося Александр Ширшаков.

                                                           Наталья Веденеева          
Я зуб даю за то что в первом пуске Ангары с Восточного полетит ГВМ Пингвина. © Старый
Если болит сердце за народные деньги - можно пойти в депутаты. © Neru - Старому

Major Meff

ЦитироватьZOOR пишет:
Почему-то ГУГЛ только сейчас выдал ссылку. Хотя мной новости по запросу "Мартынов" искались регулярно в начале марта. Вот такие они загадочные, интернет-технологии.
Не знаю, кто что где искал, но на этой странице новость #142 гласит, что Мартынов ушел в конце февраля.

ZOOR

#149
ЦитироватьMajor Meff пишет:
Не знаю, кто что где искал,
Ясно же написано - искал - Я
ЦитироватьMajor Meff пишет:
 на этой странице новость #142 гласит, что Мартынов ушел в конце февраля.
142-й пост видел - поэтому и искал. В то время ссылка на МК не вываливалась.


ЗЫ Хотя после "решета" про 26 марта можно уже ничему не удивляться
Я зуб даю за то что в первом пуске Ангары с Восточного полетит ГВМ Пингвина. © Старый
Если болит сердце за народные деньги - можно пойти в депутаты. © Neru - Старому

zandr

https://www.iss-reshetnev.ru/media/newspaper/newspaper-2017/newspaper-424.pdf
ЦитироватьКорифеи научного космоса
Решетнёвская фирма и НПО имени Лавочкина продолжают расширять сотрудничество.
80-летний юбилей в этом году отмечает Научно-производственное объедине­ние имени С.А. Лавочкина – ведущее предприятие оте­чественной космической отрасли в области создания космических аппаратов для фундаментальных науч­ных исследований. И вот уже более 30 лет длится его сотрудничество с компанией имени Решетнёва – российским лидером в области созда­ния спутников прикладного назначения. Этот «звёздный» союз привлекает сибиряков к самым передовым научным проектам в космической отрасли и открывает москов­ским создателям исследо­вательской космической техники возможность при­менять в ней уникальные тех­нические решения, которыми славятся решетнёвцы.
А началось сотрудничество предприятий с использо­вания для запуска сибирских спутников ракет с разгонными блоками и головными обтекателями, созданными лавочкинцами. В свою очередь, партнёры из подмосковного пред­приятия в своей продукции применяли изделия точной механики, разработанные и изготовленные сибиряками. Современный и наиболее плодотворный этап сотруд­ничества двух предприятий стартовал в 2004 году, когда Решетнёвская фирма при­ступила к разработке эле­ментов полезной нагрузки и служебных систем для кос­мических аппаратов про­изводства НПО Лавочкина. В результате более чем 10-летней работы в компании «ИСС» были разработаны и изготовлены солнечные батареи для космических аппаратов «Электро-Л» №1 – №3 , «Спектр-Р», «Арктика-М», «Спектр-УФ», «Спектр-РГ», а для двух последних и меха­низмы наведения остро­направленных антенн. А сегодня решетнёвцами рассматриваются техниче­ские задания на разработку и изготовление привода остронаправленной антенны для космического аппарата «Луна-Ресурс-1».
Одним из важнейших результатов совместной работы двух предприятий стало внедрение в произ­водство солнечных бата­рей фотопреобразователей на основе трёхкаскадного арсенида галлия, которые более чем в два раза эффек­тивнее фотопреобразовате­лей из кремния. Успешно освоив работу с ними в ходе реализации заказов НПО Лавочкина, теперь компания «ИСС» все новые разработки солнечных батарей прово­дит с учётом использования именно этих фотопреобразо­вателей. Удельные массовые и энергетические характе­ристики таких солнечных батарей производства «ИСС» находятся на уровне лучших мировых образцов.
Для орбитальных научно-исследовательских аппара­тов «Электро-Л» №2 и №3 решетнёвцы разработали и изготовили также систему автономной навигации. Она отличается тем, что весь комплекс целевых задач решает с помощью собствен­ного программного обеспе­чения, благодаря чему нет необходимости создавать канал связи прибора-нави­гатора с бортовым комплек­сом управления. Это прин­ципиально новое решение специалистов компании «ИСС». Бортовой «космический компас», позволяющий аппаратам максимально точно определять свою орби­тальную позицию, успешно опробован. Лётные испыта­ния космического аппарата «Электро-Л» №2, создан­ного с его использованием, успешно завершились в 2016 году, и сегодня аппа­рат продолжает исправно функционировать.
Ввиду этого рассматри­вается вопрос о поставке систем автономной навига­ции производства «ИСС» и для следующих космических аппаратов НПО Лавочкина – «Электро-Л» №4 и №5.
В настоящее время оба предприятия совместно участвуют в решении научных задач в области изучения космоса, высту­пая соисполнителями по созданию космической астрофизической обсер­ватории «Миллиметрон». Этот проект реализуется Астрокосмическим центром ФИАН им. П.Н. Лебедева

zandr

#151
Генеральный директор НПО Лавочкина: все российские лунные миссии будут стартовать с космодрома Восточный
Цитировать
Сергей Лемешевский© Пресс-служба НПО им. Лавочкина

В начале апреля российское НПО Лавочкина, предприятие — разработчик лунных спутников, разгонных блоков "Фрегат" и аппарата для проекта "ЭкзоМарс", стало акционерным обществом. Об итогах работы предприятия, планах на этот год, проблемах с телескопом "Спектр-РГ" и полетах к Луне, Венере и Юпитеру рассказал в интервью ТАСС генеральный директор НПО Лавочкина Сергей Лемешевский.

Подробнее на ТАСС:
http://tass.ru/opinions/interviews/4255252

Salo

"Были когда-то и мы рысаками!!!"

Старый

ЦитироватьSalo пишет:
Юбилейный номер Вестника НПОЛ:
 http://www.laspace.ru/upload/iblock/3fa/3fa153e9efbb42aa7c48fbfa269e9b2d.pdf
Сборник интересный и содержательный.
1. Ангара - единственная в мире новая РН которая хуже старой (с) Старый Ламер
2. Назначение Роскосмоса - не летать в космос а выкачивать из бюджета деньги
3. У Маска ракета длиннее и толще чем у Роскосмоса
4. Чем мрачнее реальность тем ярче бред (с) Старый Ламер

zandr

https://www.roscosmos.ru/23574/
ЦитироватьЮБИЛЕЙ НПО ИМ.С.А.ЛАВОЧКИНА
1 июня 2017
   XX столетие – самое динамичное в истории человеческой цивилизации, это время торжества науки и человеческого интеллекта и, безусловно, эпоха золотых страниц покорения космического пространства, значительная часть которых принадлежит нашему предприятию. Здесь, в подмосковных Химках, силой инженерной мысли, интегрированной в технологический процесс индустриального производства, создавалась уникальная техника, совершившая не один космический прорыв.
    
В 2017 году НПО имени С.А. Лавочкина исполняется 80 лет. За этой датой кроется долгая напряженная интеллектуальная работа. Люди, которые ее выполняли, сделали наше предприятие ведущей организацией ракетно-космической промышленности. Сегодня нам по силам изготавливать космические комплексы и системы для проведения фундаментальных научных, астрофизических и планетных исследований, не уступающие мировым аналогам. Наши разгонные блоки для выведения спутников на околоземные орбиты признаны лучшими в мире. Все это стало возможным благодаря интеллекту и таланту людей, работавших до нас и вместе с нами.
    
В исторических фактах, изложенных в этой статье, можно проследить все 80 лет опыта, который повлиял на становление НПО имени С.А. Лавочкина — одно из ведущих предприятий ракетно-космической отрасли.

Брабонт

#155
[ Исправили ]
Пропитый день обмену и возврату не подлежит

zandr

https://www.laspace.ru/press/news/events/20170615_Paris_air_show/
ЦитироватьНПО Лавочкина на авиационно-космическом салоне «International Paris Air Show 2017»
Научно-производственное объединение имени С.А. Лавочкина – принимает участие в самых крупных международных авиационно-космических выставках и салонах. Авиашоу в парижском пригороде Ле Бурже не исключение.
В этом году на всемирно известной выставке в рамках объединенной экспозиции Госкорпорации «Роскосмос» предприятие представит макеты космических астрофизических обсерваторий серии «Спектр», в числе которых уникальный, не имеющий аналогов в мире радиотелескоп «Спектр-Р» (масштаб 1:10). Также посетители экспозиции смогут ознакомиться с макетом разгонного блока «Фрегат СБ», который будет демонстрироваться в составе космической головной части вместе с космическим аппаратом «Электро-Л» и головным обтекателем собственной разработки (все изделия в масштабе 1:5). Лунная программа предприятия будет представлена макетом автоматической межпланетной станции «Луна-Глоб» (масштаб 1:5).
Делегацию возглавит руководитель предприятия - генеральный директор АО «НПО Лавочкина» Сергей Антонович Лемешевский.
В рамках деловой программы, которая продлится с 19 по 21 июня 2017 года, руководство предприятия проведет ряд встреч и переговоров с зарубежными партнерами с целью обсуждения текущего статуса работ и перспектив сотрудничества по международным программам и проектам.
С 19 по 25 июня посетители выставки будут иметь возможность ознакомиться с экспозицией и получить всю интересующую информацию о продукции и направлениях деятельности компании.
НПО Лавочкина является головной организацией в космической отрасли по разработке, проектированию, изготовлению и эксплуатации автоматических космических комплексов для изучения космического пространства и исследования планет Солнечной системы.

zandr

#157
https://ria.ru/science/20170620/1496896449.html
ЦитироватьВ НПО им. Лавочкина рассказали, когда подпишут "лунный" меморандум с ЕКА
© РИА Новости / Сергей Пятаков НПО им. С.А.Лавочкина. Архивное фото
 
ЛЕ БУРЖЕ (Франция), 20 июн — РИА Новости, Виктория Иванова. Меморандум с Европейским космическим агентством (ЕКА) по лунной программе будет подписан в начале июля, сообщил глава Научно-производственного объединения (НПО) имени С.А. Лавочкина Сергей Лемешевский.
"По лунной программе у нас идёт все планово, на сегодняшний день изготовлены макеты. Все вопросы по поставкам решены, в том числе — по приборам, которые делаются ЕКА", — сказал Лемешевский журналистам в ходе авиасалона во французском Ле Бурже.
Он отметил, что "на сегодняшний день по конкретным приборам соглашения все подписаны". "Общий меморандум по всей лунной программе будет, наверное, подписываться в начале июля", — добавил руководитель компании.
Ранее глава представительства ЕКА в России Рене Пишель заявлял, что агентство намерено сотрудничать с Роскосмосом в освоении Луны по проектам "Луна-Глоб" ("Луна-25")  , первой миссии "Луна-Ресурс" и ее продолжения — "Луна-Ресурс" с посадочным модулем.
Российская лунная программа предусматривает отправку в 2019 году малоразмерной демонстрационной посадочной станции "Луна 25" ("Луна-Глоб")  , с помощью которой планируется отработать базовые технологии мягкой посадки на поверхность Луны.
В 2020 году к Луне отправится орбитальный космический аппарат "Луна-26" ("Луна-Ресурс ОА")  . Он будет дистанционно исследовать Луну, около года вращаясь на орбите высотой примерно 200 км. В течение этого года спутник будет дважды переводиться на несколько суток на орбиту с пониженным перицентром (порядка 50 километров) для проведения детальных исследований поверхности Луны. Далее космический аппарат будет переведен на орбиту с высотой 500-700 километров, на которой будет реализован астрофизический эксперимент ЛОРД, нацеленный на изучение космических лучей и нейтрино ультравысоких энергий.
Ещё через год, в 2021 году, на южный полюс Луны будет отправлен посадочный аппарат "Луна-27" ("Луна-Ресурс ПА")  с криогенной глубинной бурильной установкой. Данный аппарат будет оснащен системой высокоточной и безопасной посадки, что позволит существенно повысить точность посадки (до 3 километров), и тем самым улучшить возможность выбора предпочтительного места проведения научных исследований.
В рамках четвертого этапа в 2024 году на Луну планируется отправить автоматическую космическую станцию "Луна-29" ("Луна-Грунт")  с грунтозаборным устройством, техническими средствами забора и термостатирования образцов грунта и системой доставки образцов на Землю для дальнейших исследований.
Очевидно, РИА ошибается. Правильно:"Луна-28" ("Луна-Грунт")

zandr

https://www.laspace.ru/press/news/international/20170620_leburget/
ЦитироватьГенеральный директор принял участие в симпозиуме GIFAS
20.06.2017                  
Сергей Антонович Лемешевский принял участие в круглом столе в рамках традиционного российско-французского симпозиума GIFAS по актуальным вопросам двустороннего сотрудничества в области космоса, который прошёл во второй день международного авиационно-космического салона «International Paris Air Show 2017».

В ходе выступления генеральный директор АО «НПО Лавочкина» рассказал о текущих и перспективных проектах предприятия с участием французских компаний.

Участники симпозиума отметили давние исторические связи двух стран и, в частности, сотрудничество в области космоса, которое длится уже более 50 лет.

Salo

"Были когда-то и мы рысаками!!!"